- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业行政管理教程答案.doc
企业行政管理教程答案
篇一:企业行政管理教程满分答案
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得 6.0 学分!得分: 100学习课程:企业行政管理教程 单选题1.人们通过长期实践发现,平衡计分卡仿佛并不是没有任何结构的一个平面模型,在任何的执行 工作过程中都会遇到三个层面的问题。把这三个层面分别命名为: 回答:正确1. A 2. B 3. C 4. D规划、定位、绩效 资源、流程、定位 谋略、绩效、执行 规划、管理和执行2.在大企业里面做高管、经理人背景出身的老师活跃在培训舞台上,开始不断地分享这些年来他 积累 、沉淀下来的经验和实操内容是企业培训的: 回答:正确1. A 2. B 3. C 4. D第一个台阶 第二个台阶 第三个台阶 第四个台阶 回答:正确3.对一个职业人来说是最容易做到、最有效、最有利的一种模型是:1. A 2. B 3. C 4. D五四三三的原则 80 公里原则 双七十原理 平衡记分卡 回答:正确4.行政主管在岗位上都会面临的人际关系窘境是:1. A 2. B拉 打
3. C 4. D晾 以上三种都有 回答:正确5.企业文化最核心的本质在:1. A 2. B 3. C 4. D《企业文化白皮书》里 老员工的行为习惯里 墙上宣传标语里 规章制度里 回答:正确6.行政管理者的杂事比较多,行政人员一定要记住勇于承认错误,这叫:1. A 2. B 3. C 4. D双七十原则 80 公里原则 五四三三法则 特里法则 回答:正确7.导致大量的虚假信息和精明的员工出现的原因是:1. A 2. B 3. C 4. D权力的变量 控制竞争结局 人性的扭曲 领导的导向 回答:正确8.绝不能开的会议是:1. A 2. B 3. C 4. D低投入高效能的会议 高效能高投入的会议 高投入低效能的会议 低投入低效能的会议
9.外向又强势的人趋向于:回答:正确1. A 2. B 3. C 4. D控制欲 安全感 占有欲 表现欲 回答:正确10.严格来说管理出的是:1. A 2. B 3. C 4. D效益 资源 人才 效率11.行政管理工作在企业里的典型问题大概有一千多种, 通过对这一千多种典型问题进行剥离我们 发现,这里面有 70%左右是: 回答:正确1. A 2. B 3. C 4. D权力问题 知识问题 胆量问题 沟通问题 回答:正确12.行政管理工作有着管理的属性,而管理的核心要素是:1. A 2. B 3. C 4. D开拓 可控 优势 资源 回答:正13.人际关系是行政主管比较难以处理的窘境,在拉、打、晾当中最难搞定的就是: 确
1. A 2. B 3. C 4. D晾 打 拉 以上三种都有 回答:正确14.行政管理者需要具备的第一大要素是:1. A 2. B 3. C 4. D明确行政管理的范畴 明确工作责任 透彻理解他人的思想 掌握内部激励的要领 回答:正确15.外向又弱势的人趋向于:1. A 2. B 3. C 4. D占有欲 表现欲 安全感 控制欲
篇二:企业行政管理教程 答案加题
企业行政管理教程
课前自评学习课程查看考试结果考试得分
93
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分!
单选题 正确
1.人们通过长期实践发现,平衡计分卡仿佛并不是没有任何结构的一个平面模型,在任何的执行工作过程中都会遇到三个层面的问题。把这三个层面分别命名为:
1.
2.
3.
4. A 规划、定位、绩效B 资源、流程、定位C 谋略、绩效、执行D 规划、管理和执行
正确
2.管理者无力改变却直接影响员工绩效的问题包括:
2.
3.
4. 自然原因 B 社会原因C 家庭问题D 以上都包括 正确
3.一个人测量完了之后发现思辨力特别强,能够想明白事情,看清楚方向,同时感召力又特别好,能够把别人凝聚在周围,这是:
1.
2.
3.
4. A 公关特质型人才B 动手作业型人才C 技术研发型人才D 领导特质型人才
正确
4.行政管理者的杂事比较多,行政人员一定要记住勇于承认错误,这叫:
1.
2.
3.
4. A 双七十原则B 80公里原则C 五四三三法则D 特里法则
正确
5.会议成本包括:
2.
3.
4. 物料成本 B 人力成本C 机会成本D 以上都包括 正确
6.外向又强势的人趋向于:
1.
2.
3.
4. A 控制欲B 安全感C 占有欲D 表现欲 错误
7.行政管理工作的绩效层面应该是:
1.
2.
3.
4. A 规划层面的B 管理层面的C 执行层面的D 逻辑层面的 正确
8.严格来说管理出的是:
1. A 效益
3.
4. 资源 C 人才D 效率 正确
9.企业文化最深层次的是:
1.
2.
3.
4. A 老板的行为习惯B 内心的基本假设C 表象D
您可能关注的文档
最近下载
- 12 全国生态环境监测专业技术人员大比武理论试题集 第十二章 综合分析 .pdf VIP
- GB51004-2015建筑地基基础工程施工规范.doc VIP
- 致敏物质控制措施检查记录表.docx VIP
- 智慧水利大数据信息化集成服务平台建设综合解决方案.docx VIP
- 城市公共交通规划与运输(1).pptx VIP
- 14 全国生态环境监测专业技术人员大比武理论试题集 第十四章 理论考试试题真题 .pdf VIP
- 2023年南宁市青秀区总工会招聘考试真题.docx VIP
- 烟淄管道干线扩能改造工程 环境影响报告书.pdf VIP
- GB50391-2014:油田注水工程设计规范.pdf VIP
- 资源管理平台系统-技术方案.docx VIP
文档评论(0)