创业融资法则详解[权威资料].docVIP

创业融资法则详解 本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 演讲稿 创业融资法则详解 　　对于融资，很多朋友都不是很精确的了解，下面盘点创业融资法则详解，欢迎大家阅读参考。 　　“如果每个人都喜欢你的点子，我可能会担心这个点子的前瞻性不够。” 　　任何想创业的人，都应该是在找一个“被错误定价的机会”，虽然市场很快会自动纠正消除这种机会，但总有一个经济体，它明显充满不确定性，而这些经济体，就是创业者寻找机会的最优秀区域。 　　通常而言，大企业会对信息流通已经很充分的地方进行投资，Chris Dixon 关于这点的原话是：如果所有人都觉得你主意不错，那可能就是在说：这里不会有明显利润。 　　实际上，所有聪明的投资人也在渴求资产的错误定价。这方面，没有比读 Howard Marks 的书更好，他追溯了偏见和封闭意识的源头：资本刚性、心理学意义上的成功定义，以及从众行为。市场不是完全有效的，在私人、新兴和模糊市场，表现尤其低效。 　　“如何发现一个真正的好点子? 　　这种感觉，就像你需要知道一个秘密，这个秘密 Peter Thiel 这么形容：一些你相信，但绝大部分人不信的东西。那么你到底要怎么发现? 　　(1)这个领域你比别人更懂;(2)你比别人更清楚问题所在;(3)从独特的生活中借鉴。” 　　“我的观点，有关成功的最好预测是，是否存在着什么像 David Lee 所说的：‘创始人/市场验证’这样的东西。这是指：创始人对自己进入的市场，理解非常深刻;以及人们通常所说的：创始人基本上是在‘人格化’自己产品，业务以及最终的公司。” 　　这里的意思是：最可能知道“秘密”在哪的人，通常是那些有非常深厚专业知识的人。换句话说，创建产品的最好方法，以及把产品带向市场和消费者需要的最好方法，绝不是没有深厚专业知识、不理解技术的人能做到的。 　　从另一个角度思考这个问题，也就是我们平常说的企业“护城河”，及企业的“可持续竞争优势”，创始人和创业公司员工，是公司“护城河”的贡献者，他们给这个“护城河”带来直接和间接影响。 　　其它一项能对所在行业进行很深理解的技能则是：你能够看见一种“现象”的能力：当一些更大东西，凌驾于部分相加的总和时，有些人能通过深刻的专业知识，比其他人更先看到这种潜在机会。 　　“种子投资，以及早期创业，本质上是一件有关‘得到多少优质信息’的事，而几乎所有信息在此刻，很遗憾，都没有公布，即你不知道。” 　　关于商业，本质上，有质量的信息是非常难获得的，创业公司也是，真正有价值的信息，是那些能帮创业公司找到并创建他们正寻求的定价错误机会的信息，可惜的是，“不确定性”在创业早期，基本上就是企业家的朋友。 　　而伟大风险投资家的任务，就是给企业家支持，帮他们进入到一个网络，这个网络，允许企业家去快速及低成本找到他们需要的信息。同样原则，这种对信息的渴望，也适用风险投资本身，最好的投资人，总是在试图寻找信息，尤其是那些还没公开发布的信息。 　　“化腐朽为神奇，被普遍定义为创业点子的意思。但它只是狭义定义，好创业公司的点子，实质是多方面的。这么解释可能更好：依据世界的发展变化，来考虑延续多年这样一个时间长度的，多种可能性路径。” 　　“最好的创业点子基本有如下特点：(1)既有强者像扔玩具一样抛弃了它;(2)分拆别人已在做的功能;(3)一开始往往是个爱好;以及/或者——(4)经常挑战社会规范。” 　　“同时，最好的想法总来源于直接经验……当你从传统智慧中区分出你的直接经验，这里，就是产生最好创业点子的地方。” 　　之一：十分早期阶段，“手机”只对商业人士有足够价值，且这个人群数量很少，开始时，设备装置很大，我还记得房产经纪人和建筑工地工作的人，是其中最大用户。基础设施方面，则需要像西雅图这样的城市，才能有三个非常高的塔来送达信号。 　　最终，手机出现，但非常贵，又重又大。过去时间段，麦肯锡曾有过非常著名的预测：只要“座机”还在，就不可能有人用手机。麦肯锡直接否定了 Craig McCaw 认为大有价值的东西，当时，Craig McCaw 对人类拥有手机后能达到的能力，称其为“游牧”。 　　也就是说，当时一些人把手机看成“玩具”，实际情况也差不多：我买第一部手机花了约 4000 美金，当我在一些公众场合使用它，我觉得尴尬，因为谈到手机大家都会皱眉看你。 　　“比起想出一个好点子。你真正应该关注的是：早期推荐营销你项目时，实际上你应该去推销的，是你自己和你的团队。 　　当然，展示自己的一个最优方式，就是先建立产品原型，这也是为什么这么多风投告诉企业家‘等你有Demo再回来谈”的原因。他们对这个产品是否能建立起来其实一点也不怀疑，