一群和时间赛跑的人----洛阳路桥集团偃洛五标小记.docVIP

一群和时间赛跑的人----洛阳路桥集团偃洛五标小记.doc

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一群和时间赛跑的人----洛阳路桥集团偃洛五标小记

一群和时间赛跑的人 ----洛阳路桥集团偃洛项目部小记 四月七日,偃洛项目管理部召开例会,在会上业主宣布了各标段三月份月度检查评比成绩,洛阳路桥集团偃洛五标项目部在这次评比中取得了第二名的成绩,还获得十万元奖励,消息传回工地,项目部全体人员欢欣鼓舞,喜悦之情溢于言表。 一个“第二名”真的能让人如此高兴?这还得细说,除去早开工、早通车的桥标,五标得的这个第二在所有土建标段中实际是第一名,这怎么能不让人激动,另外,熟悉偃洛项目情况的人都知道,去年的变更设计导致五标整体停工三个月,在一月份复工前,五标的进度排全线倒数第二,剩余工程量是全线最大的,这两组数据成了压在五标人心头重重的担子。一月份全体人员进场,面对的是严寒的天气和九月份停滞的工程,要想追赶上去,把失去的时间补回来,困难可想而知。为此,项目部制定了详细的冬季施工方案,迅速落实了各项保障措施,调整用餐时间,把午饭推迟到下午三点,抓住中午时分气温较高的时机,突击进行土方填筑作业。春节前,项目部再次召开全体大会,制定了春节期间的工作计划,整个春节期间,项目部二十四小时有人值守,做足了年后的各项准备工作,由于准备充分,年后的施工以最快速度开展起来。 五标年后的工作重点是土方填筑和沙沟河中桥建设,项目部每个人心中的弦都绷的紧紧的,施工速度都在正常速度的两倍以上,而这时,阻工,顾龙线堵车影响上土等问题又接踵而来。在这种不利情况下,项目部从上到下齐心协力,发扬三公司善打硬仗的优良传统,艰难的度过关键性的三月份,全体的努力终于在这次评比中显现出来,监理、业主对我们工作的肯定,就象一支强心剂,给了全体人员无穷的力量。 在考评前一天,项目部召开全体会议,在会上,大家又回顾了年前的情景,那时候,项目主管和项目经理问大家,早上五点预热机械有没有问题,机械负责人回答说没有,又问四点可以吗,仍然是同样的回答,再问到新图纸的熟悉、施工、协调、后勤保障等各个方面,得到的回答都是没有问题,所有人的语气都是坚定而义无反顾的,如今,考评结果验证了他们的承诺。回顾那段日子,就算是后勤人员,也没有在晚上十一点之前休息过,而前场更是二十四小时连轴转,施工员牛现军的一句话让所有人感触颇深,他说碰上阴天只有在村里亮灯的时候才知道是晚上了,一忙起来根本就想不起来是上午还是下午,只知道前场的施工不能停。听完牛现军的话,项目主管韩伟建经理说就是靠着这股拼劲儿,五标才赢得了和时间的这场赛跑,五标人都是好样儿的! 回顾春节到考评前的施工过程,集团公司和三分公司领导经常来工地慰问大家,在肯定工作的同时也指出了一些项目存在的不足,不管是称赞还是批评,那话语听在耳中都让人心里暖暖的,让人干劲儿十足。在高强度的突击施工中,现场的警示标牌,标语,以及结构物周围的小彩旗也有专人负责,脏了就擦,坏了就换。便道更是有专人维护,洒水,修补,尽可能的方便周围老百姓的出行。办公室还安排了乒乓球、篮球、羽毛球、象棋和五子棋等娱乐活动,还定期更新安全文明施工黑板报,时时提醒大家安全施工和文明施工的重要性。项目部人员又集体学习了“何平九论”,通过学习并结合自己的工作来达到自身素质的提高。项目部一些外聘人员都说去过很多工地,头一次这样干工作的,紧张又不失秩序,劳逸结合,干活很带劲。 四月七日的例会上,项目管理部给各个标段下达了四月份施工任务,公司也对偃洛项目下步工作进行了安排步署,五标项目部全体人员有信心完成公司、业主交付的各项任务,为偃洛快速通道、大新区的建设做出应有的贡献。

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