丹东中小企业核心竞争力的培育与提升.docVIP

丹东中小企业核心竞争力的培育与提升 业核心竞争力的培育与提升ε主gt;:郭界成一、丹东中小企业的基本情况团之间的并购与合作的加强，资源的重新配置，少数大型企业近年来，丹东中小企业取得了突飞猛进的发展，已经完成和企业集团控制全球经济的实力不断增加，广大中小企业由了由国民经济的;补充;地位向;主角;地位、由;生力军;向;主于其自身的劣势，其生存与发展面临新的挑战。力军;的历史转变。72005年全市中小企业完成增加值208.8亿2.竞争进入新阶段。资源的稀缺、市场的有限、科技的发元，占全市GDP总量的61.2%;中小企业已成为全市财政收入展，催生着竞争，无论哪一家企业都无法回避来自全国乃至全的主要来源，2005年中小企业上交税金16.4亿元，占全市税球对于各种资源和市场的竞争，经济的全球化又进一步加剧收总额的50.7%;中小企业已成为全市就业再就业的主渠道，了竞争的激烈程度。中小企业要想在激烈的市场中取得一席2∞5年丹东市中小企业从业人数为50.7万人，安置城镇下岗之地，就不得不提高其内部素质来求得发展。职工6.8万人;中小企业是全市出口创汇的主力军，2005年中3.创新日益活跃。现代竞争的新发展，越来越多地通过创小企业的出口交货值完成60亿元，占全市出口额的47.2g岛。新活动来实现，创新活动变成参与竞争的方式，成为推动经济但我们也要清醒地看到丹东市中小企业在发展中存在的问快速发展的重要力量。题。主要表现在:企业规模小，抗风险能力差;结构层次低，参4.中国加入WTO的挑战。我国己正式成为世界贸易组织与高层竞争难;技术结构低，产品档次不高;缺乏科学发展现，的成员国。这将使中国市场的对外开放程度进一步提高，发达经营管理方式落后;企业资信度较低，融资难等等。为此，有必国家产品大量涌入中国市场是无法回避的事实，这就意味着要从战略高度和丹东的实际出发，研究如何加快丹东中小企中国的企业要生存和发展，就必须在国内市场的国际竞争中业的发展。争夺空间，与发达国家的大型企业同台竞争。我国的中小企业二、企业核心竞争力研究的理论背景除了要面对国内的大型企业，还要面对实力更加强大的外资核心竞争力，又称核心能力，最早是在1990年由美国密企业，这使得中小企业面临的生存压力也就越来越大。这对中西根大学普哈拉教授和伦敦商学院哈默教授提出的。对核心小企业提出了一个严峻的挑战。竞争力理论的研究一直是企业管理界相关领域的前沿和热点三、中小企业核心竞争力的培育途径与策略问题。尤其在战略管理领域，;企业核心竞争力是持续竞争优(一)中小企业核心竞争力培育途径势的源泉;的观点已被广为传播和接受，并进一步地推动着理1.合理定位。首先，中小企业在创建初期，就应集中资源从论界和实践界对核心竞争力理论研究的深化。随着现代生产事某一领域的专业化生产。在这一过程中逐步形成自己在技大型化、集中化的发展趋势，中小企业似乎难以生存下去，一术、产品、销售、服务等诸多方面与同行的差异，这将是构成今些经济学家曾断言中小企业的活动空间将越来越小。然而纵后核心竞争力的重要因素。在市场需求多元化的今天，企业进观整个20世纪，中小企业的数量非但没有减少，而且还表现行差异化经营与管理是必然的。要寻找自己的潜在能力，正确出顽强的生命力o这引起了一大批经济学家、管理学家研究的估计自己的能力，了解自己的资源实力和创新能力，建立自己兴趣。时代的巨变，使中小企业的竞争环境发生了诸多的变的比较优势，逐步构成支撑这种优势的潜在核心能力。化，这元疑将影响到中小企业的竞争优势和竞争行为。2.积累经验。中小企业尤其是民营中小企业员工的技能相1.经济趋于全球化。经济的全球化即意味着生产要素在全对较低，经验相对较少，而积累经验主要包括员工个人知识技球范围内大规模流动以及在全球范围内进行配置，并为此而能水平，以及企业员工的整体素质与知识技能结构等的积累。逐步削减各种障碍和壁垒。经济全球化无疑会给中小企业带可以通过培训11、对外合作以及在实践中学习来全面提高员工来无限的商机，但我们也应当看到经济的全球化使竞争变得的知识技能，中小企业在长期发展过程中积累起来的经验是更为激烈，这必然伴随着企业的优胜劣汰。随着大公司、大财企业的宝贵财富。有些企业之所以能以比较少的投入而成功·四1/?2??00??7?????????2??2?????????????2????????????????2?????????2???????2?????????????????2???????㊣????????????????????????????????2???????2??????2?????????????????????2????????????????????????2?????????????????????????????????????????2?