《西游记》的管理启示.ppt

《西游记》的管理启示 　　　　　　　　　 　　　　　　主讲：刘恒刚 （一）优秀员工的自我提升之路 　　　脱颖而出的猴子 　　　　　一 　　　　　跳 　　　　　成 　　　　　名 　　　　能力在于“修炼” 　　 石猴－悟空的修炼过程 　　　具有强烈责任感 　快乐工作（高昂的斗志．旺盛的精　　　　力．激情万丈） 　 心态决定成败 　　　　　　　　 　　　　　　　　被压五行山前 悟空的心态历程 　　　　　　　　被压五行山后 敬业 成为不可缺少的人物 “金箍棒” 　　经营你的特长 　　　发挥最大的潜能 《黔之驴》 必须在适当的条件下，充分发挥自己的特长，施展才能，方可走向成功。 马克．吐温－经商 人生的决窍就是经营自己的长处，这是因为经营自己的长处能给你的人生增值，经营自己短处使你人生贬值。 　　　　充分展示自己的才能 　　　　　　缓慢氧化／燃烧 　　　　　　敢于向恶魔挑战 　　　　　　敢于战胜自我 个人从优秀到卓越应具备的品质 １、主动提高自身技能水平，使自己 　　具备卓越人才的根本条件。 ２、绝对服从公司的规范制度，认同 　　企业文化。 ３、敬业，把工作当成人生乐趣。 ４、百分百的执行力５、自动自发６、忠诚７、把优秀的工作习惯带到团队　　中，并影响他人８、真诚待人，建立良好人际关　　系 （二）团队建设浅谈 《西游记》取经团队角色分析 唐僧－完美主义－领导者 孙悟空－力量型－业务专家 猪八戒－懒惰的活泼者－团队润滑剂 沙和尚－勤奋老实－忠实执行者 取经成功因素： １、目标明确，永不言败２、团队的利益高于一切３、以心换心，默契为本４、海纳百川，系统整合５、有效沟通，前瞻结合反思６、历精图治，上下求索（学贵精 　　　诚专一） 团队从优秀到卓越的过程： 　知道　　 　　　　悟道　　 　　　　　　　做道　　 　　　　　　　　　　　得道 　 谢谢大家！ * * 　　　　　　　　　　　 　　　逃避死亡 　　寻求长生不老 　　　　拜师 　　　艺成归来 成为猴中王 打败混世魔王．排兵布阵．演军习武．扩充军备 *