城市建设学院学生会部门考核制度.docVIP

城市建设学院团委学生会部门考核制度 为了加强城市建设学院团委学生会内部建设，规范各部门工作，使各部门在工作中提高工作效率，展现工作能力，发展部门特色。现本着公平公正的原则，以协调各部门工作，从而良好的配合学校、学院活动为目的，制定本制度。制度实行分数制，各部门基础分均为100分。考核制度细则如下： 一、部门活动名次: 为考核各部门工作能力及所负责的活动情况，对各部门负责的校级活动所获名次与上届同一活动所获名次相比，每次进步一名加5分，每退步一名减5分（若获奖等级相同而名次不同，按照名次的进步与退步加减分）。蝉联第一名加10分，除第一名外的其它名次，若无变化则不加分。对于院级活动，视组织情况和影响效果加减5分到10分不等。 二、新闻发表量: 为宣传我院团学工作，各部门需及时发表与本部门相关的新闻。由部门内部人员或新闻部部员撰写并发表的，有关本部门工作活动情况的新闻，将按以下标准加分： 发表在国家、省、市级的新闻，每篇加20分； 发表在校报上的新闻每篇加8分； 发表在校新闻网上的新闻每篇加6分； 发表在先锋在线上的新闻每篇加4分； 发表在校学生会新闻网上的新闻每篇加2分。 各部门每学期至少在任意新闻发布媒体上发表3篇相关新闻，未达到规定数量的部门，每差一篇扣2分。 三、与其他部门联系情况: 为加强各部门与其他部门的联系交流，提高团委学生会内部的团结协作能力，拉近每位成员的关系，各部门需与其他部门进行任意形式的、具有积极意义的交流沟通活动。每学期至少进行一次，未达到规定次数的部门，扣5分。若由同一位常委分管的部门相互之间进行交流沟通，活动每开展一次加2分。若由不同常委分管的部门之间进行交流沟通，活动每开展一次加7分。 四、部门内部培训情况: 各部门应该依据本部门工作性质及部员特点对该部部员进行定期或不定期的培训，让部员真正感到工作的意义及部门的温暖。培训材料在年终部门考核时上交，材料包括内容：部长总结一篇，部员总结一篇，现场照片3—5张。每部门每学期至少进行一次部门内部培训，未达到规定次数的部门，扣5分；每进行一次培训，根据培训内容是否有意义，酌情加5分，分数可累计。 五、部门文件整理情况: 为保证团委学生会文件规范化，对于团委学生会要求整理上交的部门文件，按照整理情况、整理内容、文件格式，由秘书处按照我院文件上交的统一要求评判。 整理情况：各部门需将所负责的校级活动文件、院级活动文件、每月工作计划及总结等全部上交，缺少一项，扣5分。 整理内容：校级活动及院级活动的文件包括活动策划书（附活动预算表）、活动总结、活动照片、活动新闻、活动获奖名单。工作计划包括每学期初各部门总体工作计划及每月工作简报中所需工作计划。以上内容每差一项，扣3分。 文件格式在秘书处修改后仍不符合要求的，每份扣2分。 对于未及时上交文件的部门，每次扣5分。 六、部员奖惩情况: 为考核部门是否全面发展，部员个人能力及个人素质也纳入本制度中。每位部员在任职期间所获的荣誉，按国家级、省级、市级、校级、院级划分。分别加15分、10分、8分、6分、4分。 部员如有违规行为发生或受到学校处分者，该部门按每人次扣5分，扣分累计。 七、部门述职答辩: 各部门年终评比时，将由各部长对本部门工作以PPT形式进行总结并答辩，老师及主席团将会对部门工作提出问题。评审团将依据各部门表现情况打分，该分数占部门总分数的10%。 八、老师、常委及其他部门评价: 在部门年终评比时，将对老师、常委及其他部门进行意见评价调查，调查以表格形式（附录一）。老师及主席团所评分数占部门考核总分数的30%，其他部门所评分数占部门考核总分数的10%。 本考核制度最终解释权归城市建设学院团委学生会所有，自发行之日起开始实施，并作为部门年终评优主要参考标准，望各部门严格遵守。 城市建设学院团委 城市建设学院学生会 二○一二年四月十八日 附表一： 城市建设学院团委学生会部门考核表 部 考核项目 很好（10分） 一般（5分） 较差（2分） 是否将本部门的工作活动按时完成。 本部门在学院同学中的影响力，大家对此部门的评价。 本部门与其他部门联系是否充分。 部门负责的活动成绩是否优异。 部门成员是否能维护好本部门的形象。 是否按时将部门文件、资料整理上交。 本部门与年级学生会相应部门联系情况。 本部门在团委学生会内部建设中做出成绩的情况。 本部门的工作、活动是否有一定程度上的改进创新。 本部门内部建设是否做出一定成效。 注：请在要选择的项目后面相应分数格子里打“Ⅴ”