我与统计一套表.docVIP

企业实施“统计一套表”有感 “企业统计一套表”，作为统计“四大工程”(基本单位名录库、企业一套表、数据采集处理软件系统、联网直报)建设之一，是当前和今后几年四川统计改革的重中之重。自推行“一套表”改革以来，作为公司数据统计者在实际上报数据过程中感受其意义重大。“统计一套表”的改革实现了整合与兼顾的思路。 整合方面：一是整合了调查项目和指标体系，对涉及到企业的表种进行综合，对调查指标进行合并归类，形成了一套综合调查表由企业填报；二是整合集中了相关专业人员智慧，在企业统计基础工作建设、数据质量的指导把关方面形成一个整体，在各负其责的基础上，得到相互协调配合。 兼顾方面：一是兼顾到“一套表”的整体性与单项调查的独立性，整合调查项目尽量不打乱调查表种，指标体系的归并要考虑专业人员处理上报数据方便；二是兼顾调查资料的系统性和报表的及时性，对有些及时性要求较高的统计调查内容，可在“一套表”之外采用快报方式；三是兼顾统计资料的连续性和创新性，在保持统计方法制度正确贯彻落实和统计资料连续性的基础上，增加一些为地方政府和企业管理服务的内容。 统计改革如春风，“统计一套表”自试点实施以来，惠及众多企业，作为中小房地产企业的一名普通财务工作者，尤其深感其带来的便捷，领悟到统计者创新的智慧。 （一）制度设计创新。“一套表”以调查单位生产经营活动为出发点，建立符合社会经济发展实际状况、反映调查单位生产经营全过程的指标体系和统计标准分类体系。在此基础上，设计统一规范的企业一套表制度，体现科学、精简、方便的原则，提高了统计的生产效率，消除了重复交叉统计，减轻了工作负担。以往的统计调查方式是以专业为核心，由各专业分别向企业安排布置统计调查任务，往往存在相同的内容重复布置，企业多次上报同一项数据。此外，统计调查工作量很大，再加上国家各部门以及省、市、县三级政府部门布置的工作，企业工作任务非常繁重。实施“企业一套表”，将以往各专业布置的调查内容整合为统一的调查内容，统一向企业布置，企业统一上报，有效避免统计任务的多头布置、企业重复填报的现象，大大减轻了企业负担。 （二）统一规范了统计数据和元数据的标准，从而减少了统计人员对统计指标和统计数据的错误理解、解释和使用；传统统计工作中经常会因为对指标的错误理解造成“返工”，不得不对统计工作产生倦怠情绪，自从数据标准化之后，有效的避免了对于数据指标的错误理解，数据上报有效、准确，免去了不必要的无用功。同时数据上报时间的规范化，统一了上报时间和方式，使得可以很好的安排统计工作，哪个时候上报，上报哪些数据，了然于心，能很好的为统计工作做准备。 （三）“一套表”实现了统计系统内部资源共享，提高了统计数据查询、检索、评价环节的透明度，实现了数据资源在专业之间、上下级之间的共享，既有基层单位各方面的微观信息，又有综合的汇总数据。有利于提高对企业和部门服务的时效性、科学性和预见性，便于部门加强对企业单位的管理，也便于企业自身改善生产经营。 （四）数据采集处理软件创新。根据业务需求和技术标准，设计了符合企业一套表制度、能够实现业务工作全流程的数据采集处理软件。 “一套表”充分利用了现代信息技术。随着科技的发展，传统的统计方式已经不能适应时代的要求，“统计一套表”改革是信息化的必然产物。各种新技术已经开始逐渐被企业采用，传统落后的统计必然会成为公司在管理过程中的障碍。信息化的统计改革与企业管理信息化同步，十分有易于企业管理。 “一套表”虽好，但它仅仅是统计工作的一个环节，一个工具，并不能解决统计面临的所有问题。为保证“一套表”有效运行并实现预期目标，希望其与时俱进，不断创新统计理念。作为房地产企业统计者，在统计数据的过程中发现还存在以下一些问题： 一是房地企业的业务特殊性导致直报率的影响。处于投资旺盛期即有项目建设和销售业务活动时，统计工作较容易执行，但销售尾期以后，无任何业务时，基本上处于歇业状态，很多统计数据不能很好有效的填报。希望能考虑到行业的特殊性。 二是网络平台稳定性差导致直报率相对较低。在试运行阶段，正常情况下，企业在网上直报后再向专业报送纸介质表，能尽早发现自己的报表问题，但事实是目前省局平台建设滞后，稳定性不太好，企业多次登录失败后，会挫伤积极性和主动性，因此希望建立稳定完善的直报平台。 给统计部门的一点建议： 一、组织相关培训： 网上直报是“企业一套表”工作的重要环节，直报率、直报责任的落实直接决定着“企业一套表”工作的成败。在推行“企业一套表”工作中，基础统计专业人员对业务熟悉程度与计算机操作水平直接影响着“企业一套表”工作效率和数据质量，提高我们的工作水平和能力，就能使我们较好地完成数据填报，确保网上直报工作持续、顺利地进行。因此，“企业一套表”业务培训和程序培训工作就