白酒销售专业化运作团队成立仪式总经理致辞(新）.docVIP

白酒销售专业化运作?团队成立仪式总经理?致辞 白酒销售专业?化运作团队成立仪式?总经理致辞 第一?篇： 白酒销?售专业化运作团队成?立仪式总经理致辞 ?尊敬的总，尊敬的酒?集团的各位领导及全?体与会同仁： 大?家好！ 根据酒集?团的相关要求，经公?司领导同意，今天我?们公司专门组织召开?酒专业化运作团队成?立大会，这充分说明?公司领导对酒产品运?作的高度重视。也充?分表明了新的一年我?们公司要把酒产品在?临市场继续做大、做?强的决心！ 在我们?公司代理酒之前，酒?在临市场是由四户经?销商 代理。没有专?门的队伍去运作，不?能很好的服务客户，?对分销商和终端点的?关注度也不够，这些?原因造成酒销量不能?突破瓶颈。在去年由?我们公司独家代理酒?后，发现了很多优势?，比如说我们的团队?有销售经验，有服务?意识，相比之前较专?业。所以，为了把这?一优势放大，酒厂要?求公司组建专业化运?作团队专门运作酒，?专门为酒产品和酒客?户服务。 前几天，?总在工作会中也表态?： 在确保完?成各项任务的同时，?要为酒打造一支服务?性强的专业化运作团?队。总还多次在会上?强调： 酒的?战略就是的战略，我?们就是跟着酒发展壮?大的。对公司来说，?酒业务是公司最重要?的业务，所以在选择?新组建的团队人员时?，要求文化素质高，?工作专业性强。希望?新的一年里，对酒客?户的服务更到位，更?及时，更有效。 经?过公司相关人员经慎?重考虑，并通过多次?会议讨论，严格筛选?出了在坐的各位专员?。你们是幸运的，也?是被公司认可的。在?你们拥有新机遇的同?时，你们也将面临新?的挑战。因为公司将?对你们，对酒专业化?运作团队有更高的要?求。 在今天的成立?大会上，我代表公司?对新成立的酒专业化?运作团队提几点要求?： 打造一支专业?化强的运作团队。 ?我们现在的队伍只能?算是专人，谈不上专?业。如何达到团队的?专业化？这就靠我们?每个专员不断提高自?身的专业技能、管理?水平，来确保各项工?作的顺利开展。就拿?我们的销售???志来说?，看似一种非常简单?的东西，其实是我们?一种先进的工具。也?是一种简单有效的管?理工具。通过每日的?流水记录，就可以体?现我们员工的专业工?作水平。也可以体现?我们的专业管理水平?。 打造一支学习力?强的团队。 学习首?先要解放思想，转变?观念。我们公司也在?靠不断汲取外界的新?思想、新观念才发展?到现在。公司在工作?思路中指出的“八荣?八耻”、“48字真?经”、“五个凡是”?这些内容都是学习得?来的。所以我们大家?也要通过不断学习来?提高自身素质，通过?学习提高专业技能，?通过学习提高工作效?率。怎么学习呢？首?先要背诵。只有把这?些内容熟记心中，我?们在工作中才会运用?。其次要理解。只有?将这些东西全部吃透?，执行起来才不会有?偏差。另外，我们还?要针对有关酒的专业?知识和销售技能做培?训，每月至少集中培?训一次。对团队中工?作能力强、学习力强?的优秀工作者，我们?会给予外出培训机会?奖励，因为大家的提?高就代表着公司的提?高。 打造一支执行?力强的团队。 团队?执行力达不到的原因?主要有两点： ? 一是没有按公司要?求去做，二是没有能?力做好。我们这支队?伍都是精挑细选出来?的，也就是说你们完?全有能力做好这些工?作，不存在没有能力?、做不好。如果执行?力还是达不到，就只?能说明没有按公司要?求去做。如果大家想?做一个有执行力的人?，做一个对公司有贡?献的人，所有工作一?定要按公司的相关要?求去做。只有大家按?照要求去做，才会体?现我们团队的执行力?，我们的工作才有高?效。 打造一支服务?意识强的团队。 我?认为有强烈服务意识?的团队应做到两点：? 1、积极主?动服务客户。现在的?客户比以前更重视业?务人员的主动服务意?识，所以在解决部分?客户问题时，更应积?极主动，灵活而且有?弹性，我一直觉得永?远有更好的办法。因?此总是为客户想出更?好的办法，才能体现?我们的专业。 ?2、做好常规服务，?再做增值服务。我们?需要打破以往的框架?，为客户提供我们能?力和成本范围内可以?为客户留下深刻印象?的服务。我们要不断?的进步，不断的提供?更好的服务，让客户?看见你的成长，因为?你的成长离不开他的?帮助和支持，是他们?给了你机会，也让客?户觉得自豪，使双方?实现“双赢”。在我?们新组建的这支团队?中，年轻人比例占的?较大，好多年轻的团?队成员，刚走出校门?步入社会，社会阅历?浅。在与客户打交道?的当中难免有好多不?到位的地方，尽管大?家抱着诚心诚意为客?户服务的态度，但难?免有些事与愿违。希?望大家都能多理解客?户，多包涵客户，多?服务客户。 今天我?们组建的这支团队，?是一支新生力量。但?我希望你们这支团队?成为