现场审核培训.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内部审核员辅导练习 TS16949条款复习 审核范例练习 以过程为基础的质量管理体系模式 质量管理体系结构 4 质量管理体系 4.1 总要求 4.2 文件要求 5 管理职责 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4 策划 5.5 职责、权限与沟通 5.6 管理评审 6 资源管理 6.1 资源提供 6.2 人力资源 6.3 基础设施 6.4 工作环境 审核员在进货检验站看见一个箱子内装5个零件,箱子上挂着一个“拒收”标牌。检验科长说这批零件应该在2个星期前就到货,但今天早上才收到,一共有20个,因生产急用经生产部部长批准先用了15个零件,但经检验发现这5个全部不合格,所以挂上拒收标牌。审核员问另外的15个呢?检验科长说车间主任说那15个零件已经装配在产品上使用了,但因没有什么特殊标记,现在也不知道装配在哪些产品上了,一时很难找到。 审核员在加工车间看见三名质检员正在抽样 检测加工好的产品,发现三名质检员对产品 抽样的比例不一致,审核员问为什么,一名 审核员说,因为没有对抽样比例作出明确的 规定,我们都是凭经验进行抽样检验,好在 这种产品质量挺稳定,多抽少抽一点都没什 么关系。 某化工产品的工艺指导书规定:反应温度150 ℃ ±10℃,保持3小时,每小时对温度进行一次记录。审核员查看了生产现场反应器的温控仪指示的温度只有136 ℃,审核员又抽查了近两天的生产记录,发现记录的反应温度都在134 ℃至139 ℃之间。 某备品仓库,审核员发现如下事实: 墙上挂有仓库管理规定,但没有版本标识。 仓库内各产品存放整齐,但无产品标识牌,相应文件也未对此作出规定。 配件A是来料加工,但A配件倒立摆放,未按包装箱指示箭头摆放。 仓库有一窗户开着,有雨水进入,且靠近窗户的产品已生锈。 仓库中有一区域,码放一堆产品,库管员说是不合格品,要返修,但无不合格标识牌。 审核了哪些条款?并判定,是否存在不符合。 审核员在某企业查最近一次管理评审,发现管理评审报告中针对评审情况,共提出了4项改进决策,审核员只看见其中一项由办公室完成的改进措施的实施情况及有效性的验证记录,你作为审核员应如何处理? 装配车间的最后一个工位是最终检验,由电脑控制的测试仪检测并自动记录,分离不合格品。审核员问是否定期校准,车间主任说这是150万美元买来的,世界上最先进的设备,国内就一台,而且我们指定工程师保养,操作工不能擅动,绝对可信。作为审核员你如何进一步追踪审核? 时钟敲了十三下,请问现在该做什么呢 ? 有一位刻字先生,他挂出来的价格表是这样写的:刻“隶书”4角;刻“仿宋体”6角刻“你的名章”8角;刻“你爱人的名章”1.2元。那么他刻字的单价是多少? 一个数字,前面的数去掉是十三,后面的数去掉是四十,这个数字是多少? 本片结束 感谢收看 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 8 7 6 5 4 3 审核辅导练习 7 产品实现 7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 采购 7.5 生产和服务提供 7.6 监视和测量装置的控制 8 测量、分析和改进 8.1 总则 8.2 监视和测量 8.3 不合格品控制 8.4 数据分析 8.5 改进 0 1 2 3 4

文档评论(0)

好文精选 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档