科技型企业部门职责（最完整）.pptVIP

部门职责二○一一年十月 公司办公室 保密办公室 战略发展部 科技部 运营管理部 营销管理部 财务金融部 人力资源部 资本运营部 生产安全部 质量管理部 物资供应部 党委工作部 监察审计部 工会办公室 检验计量部 制造部门 产品与技术研发部门 工艺管理部 工艺研究所 总务部 * * 工 会 办 公 室 制 造 中 心 监 察 审 计 部 党 委 工 作 部 **集团公司 经 理 层 战 略 发 展 部 公 司 办 公 室 检 验 计 量 部 质 量 管 理 部 总 务 部 研究院 参 控 股 公 司 风险 、 投 资与预算 委员会 审计监督 委员会 战略规划 委员会 监 事 会 董 事 会 党委 纪委 （ 工会 ） 提名 、 薪 酬与考核 委员会 生 产 安 全 部 保 密 办 公 室 运 营 管 理 部 人 力 资 源 部 财 务 金 融 部 营 销 管 理 部 资 本 运 营 部 资 运 科 技 部 物 资 供 应 部 秘书工作 机要文档管理 公共关系管理 信访维稳 内、外部公文管理、密码管理、公司及部门公章、领导名章管理、介绍信开具 对外公关、接待、公务活动、公共关系、大事记、展厅 维稳办公室、维稳动态、危机处置和危机公关、信访 领导秘书、工作督办、公司会议、应急、总值班等 制度建设及管理 制度建设、管理协调、工作跟踪与考核、管理评审 法律事务管理 法律风险防控、法律保护公证、法律咨询、法律审查、法制宣传教育 其它管理工作 驻外机构、用车调度、值班安排、传达室 根据工作需要安排 保密体系建设及实施 保密工作监督检查 其它管理工作 保密检查、保密考核、奖惩建议 保密委员会日常工作、保密管理制度、措施、工作计划、密级界定、保密教育培训、要害部门部位、保密审查、证照管理、技术防范措施、保密资格认证 目标与任务管理体系、年度发展目标、投资管理体系、发展评估报告、投资预算 民品能力建设公共关系管理 公司发展规划 信息化建设 公司战略管理 其它工作 战略、发展 战略规划体系、编制发展战略、跟踪和评价战略规划、产业结构、产品结构、资本结构、协助资本运营 编制能力规划和计划、技术改造、条件保障、自制非标设备和仪器的鉴定 负责信息化建设、信息化建设总体规划、信息化制度、信息化专项工程、计算机网络、门户网站 出国任务、邀请函、申报管理外事经费、出国人员教育、外事保密、外事信息、办理护照、翻译 组织编制技术基础规划计划、技术基础及知识体系建设 科技委办公室、知识产权、专利、科技成果管理、成果鉴定推荐、科技统计 管理制度、档案管理、档案统计、技术文件的接收、发放上报、科技情报信息、收集整理 期刊约稿、审稿、编辑、校对、付印、发行以及编委会 科技发展规划 科技创新体系和科技核心能力顶层设计、科技发展战略和规划 科研计划管理 科研综合计划、科研预算、国拨科研经费、成果产业化计划 科研项目管理 科研项目系统工程管理、项目的立项管理、科研项目管理、考核、新技术新产品调研、项目的争取、签订研制合同、科研对外联系协、总装新品 技术管理 技术状态管理、产品的可靠性、软件工程化、解决技术问题、技术归零、设计定型、生产鉴定、复产鉴定技术管理、聘任项目质量师 对外科技合作 技术引进、技术合作等规划计划、申报创新资助资金、技术转让合同、智力引进、委托研制合同 外事管理 技术基础及知识管理 知识产权管理 档案管理及情报信息工作 《**技术》编辑 其它管理工作 技术文件晒图、复印、装订、下发、输入输出中心管理. 生产经营计划管理 军贸工作 企业管理创新 统计评价 管理创新立项申请审查、评选、推荐、成果推广 年度主要经济指标和生产经营目标方案、经济运行活动分析、运营管理预警、生产经营计划、考核、综合统计 生产经营计划编制、下达、调整、考核，生产合同的经济可行性审查、免税、相关资质申报 民品产业发展和民品经营计划 实施科技成果产业化、民品产业研究、民品经营计划、民品宣传推广 其它管理工作 工商注册、登记、商标注册及年检、科研生产用房屋 其它管理工作 客户关系管理 产品市场开发和产品策划 产品营销 产品品牌建设 产品市场开发、营销规划、营销体系营销策略、方案、提供产品市场状况报告 产品品牌体系、制定产品品牌战略规划、传播宣传策划 客户资源开发与管理、组织、协调客户服务、客户信息、客户研究 根据工作需要安排 策划财税方案、全面预算管理体系、财政预算、预算政策、编制年度总预算及方案、预算考核评价、年度财务目标、资本性支出预算 成本管理体系、目标检查、考核评价成本管理控制、产品和质量成本核算、价格管理制度、比质比价. 规章制度、考核指标、财务核算决算、财务报表报告、财政资金、债权债务核算、固定资产价值核算、会计基础 预算管理 成本