浙江家族企业管理现状存在问题及对策【DOC】.docxVIP

浙江家族企业管理现状存在问题及对策浙江家族企业管理现状、存在问题及对策摘要：家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态，但在生命周期上却有着“富不过三代”的延续规律，我国家族企业的寿命则更短。本文阐述了家族企业的传承现状，由于缺乏完善的继任管理机制和程序，家族企业的传承问题显得尤为棘手。传承问题涉及家族企业各个方面的内容，影响企业的正常发展乃至生死存亡，不得不让我们深思其解决之道。故以浙江家族企业为例，从实践和理论的角度对家族帖企业的传承之路进行了深入探讨，分析了持现今社会上最普遍的两种传承模式，子承灾父业式和引进职业经理人制，并分析了它瞑们各自的成因及不足点。通过对传承过程嫦中可能出现的风险，借鉴国外家族企业成н功传承的经验，从家族企业继任模式、接ｆ班人选拔制度、企业文化构建等方面入手综合地提出了几个建议，望能使家族企业幌的继任管理逐步向制度化创新化发展，实号现企业的正常健康发展。关键词：家诙族企业；代际传承；职业经理人；企业文硷化abstractfamilyenterprisesarethe×mostuniversalenter市priseorganization,忆butthereisthelaw“w瞌ealthcan’tbepassed脏abovethreegenerati鲟ons”intheirlifeper狴iods,andchines-efa崂milyenterprises’pa⑿pergivesoutthedetaileddescriptionabo仳utfamilyenterprise庾s’successionsituat嫡ion,becauseoflacki瓴ngofthehealthysucc瘰essionmanagementmechanismandprocedurㄟe,theproblemofthef访amilyenterprise’su⒓ccessioniseventoug枯her.theinheritance搜questioninvolvesea硌chaspectoftheenter仃prise,affectstheno∈rmaldevelopmentand锩eventhelifeanddeat坚hoftheenterprise,s嘌owemustthinkdeeply┬theroadofitssoluti阃on.thereforewehascぞarriedonthethoroug赏hdiscussiontothezhらejiangfamilyfirm\Эsroadofinheritance寤fromthepracticeand硐thetheoryangle,and要hasanalyzedthemost唿universaltwokindso聘finheritancepatter钻ninthenowadayssoci其ety,includingfollo荃wsfather\sstepandtheintroductionpro魔fessionalmanager,a籁ndhasanalyzedtheir牵respectiveoriginan掌dtheinsufficientsp蛹ot.weproposedsever捆alsuggestionsthrou蝌ghtheriskwhichposs丹iblyappearsinthepr品ocessofinheriting,阕modelingsuccessinh什eritanceexperienceofoverseasfamilyfi贡rm,thepatternofsuc杈cession,thesystemo┫fsuccessorselectsa皂ndtheenterprisecul绕tureconstructsands耀oon.wehopethemanagエementofthesuccessi阡onofthefamilyenter豳prisecanchangetoth拍einstitutionandinn睁ovationsystemgradu溱ally,andrealizinge蹯nterprise\snormal砖healthdevelopment.keywords：familyen档terprise;intergenerationaltransition廖;professionalmanag馏er;enterprisecultu橛re前言家族企业可以说是一个钬古老而“短暂”的企业组织形态。说它古慈老，是因为它是历史最为悠久的一种企业欺形态。在私有制条件下，历史上最早的企绅业均是家族企业。说它“短暂”，是因为发展至今，家族企业在生命周期上有着“肢富不过三代”的延续规律。资料显示，全楫球家族企业的平均寿命为24年，有30┋％的家族企业可以传到第二代