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德孝化人 大道之行 全力打造安全孝文化科学宣教品牌 ——新景公司安全孝文化典型经验材料 孝道文化是中国优秀传统文化的有机组成部分，是炎黄子孙得以薪火相传的重要精神根基，是践行社会主义核心价值观的重要内容，同样也是构建“同心做人，合力做事”企业核心理念的重要思想源泉。而安全是煤矿永恒的主题，这不仅指的是职工生命安全，还包括企业资产安全和干部政治安全两个重要内容。在这种背景和需求下，新景公司党委从“以德化民”和“以孝治官”两个突破口，将优秀传统文化融入企业安全生产、党建科学化和党风廉政建设当中，将“孝”与安全对接，与职工灵魂对接，与干部作风对接，着力打造多维度、多层次、多方向的安全孝文化科学宣教品牌。 具体讲：一是打造孝文化安全执行力品牌，着力解决安全与生产关系摆不正的问题。二是打造孝文化信仰品牌，着力解决员工精神不振、安全意识淡薄的问题。三是打造孝文化廉政品牌，着眼于党员干部，特别是关键岗位的党员领导干部如何确保企业资产和干部政治“双安全”的问题。 通过三大品牌建设，真正触及干部、员工的灵魂，真正形成“不能不安全、不敢不安全和不忍不安全”的安全孝道模式，为企业安全、高效、可持续发展提供了有力的精神支撑。为企业物质文明、精神文明、政治文明和生态文明“四个文明”建设，进行了有益的探索和实践。 一、德孝化人，摆正安全与生产关系，创建孝文化安全执行力品牌。 安全事故是煤矿企业构建先进产能矿的最大阻力。而这一问题究其根源，很大程度上在于干部、员工没有摆正安全与生产的关系，着眼于一时的任务完成，而忽略了二者之间的辩证关系。在这一认知下，新景公司党委将孝文化纳入安全执行力范畴，将二者有机结合起来，提出了“安全就是生产力”、“安全就是孝道”的先进理念，通过安全德孝文化活动的深入开展，违章蛮干的少了，主动安全的多了，三违罚款少了，正规操作的多了。2016年以来，轻伤事故较上一年减少了62.5%，实现了全年安全生产无事故。 在具体的实践上，新景公司党委经历了前期调研、专题设计和活动组织三个阶段。在前期调研上，组织专人深入基层厂区、队组，通过面对面座谈、问卷调查以及与12.60安全不放心人员“一对一”谈心等方式，开展了深入的调查研究。通过调研，筛选出职工内心最关心、关注的热词是：家庭。以此为基，新景公司结合实际进行“破题”，提出了“安全孝文化”这一企业安全文化建设的新思路，进一步深层挖掘亲情助安、促安的新途径，搭建企家联合促安的平台，通过亲情感召与自我反思，激发职工主动安全的责任意识，教育、引导、督促职工珍惜生命，遵章守纪，切实为企业的安全文化创新与推进，提供了强有力的精神动力支持。在专题设计上，将安全主动性作为主要因素，积极探索亲情助安的新模式，以亲情为源头，触动内心，警醒安全，通过孝爱亲情的感召力，促进职工由“要我安全”向“我要安全”的思想转变，科学认识安全与生产的关系，力求从思想源头上杜绝违章操作的可能性。为此，在安全孝文化宣教活动专题的设计上，把“打造特色亲情助安模式，提升现场安全管理效果”作为目标，确立了“孝爱亲情与安全生产”为命题的亲情助安新思路。在组织实施上，以“引源亲情，以孝心触动内心；铭记使命，用安全回馈亲情”为要求，从三个方面开展活动：一是在增强家属促安能力方面，组织职工家属开展了家属煤矿安全应知应会知识培训，参观企业安全文化建设牌板，观看职工岗位操作实操演练、家属协管员安全宣讲、职工家属安全知识竞赛等安全孝文化系列活动，使职工家属学习掌握煤矿生产基础安全知识，为家庭与企业共同做好职工的安全工作夯实根基。二是在构建和谐家庭，保障职工工作状态方面，组织开展了“井口认亲”活动，职工家属进队组到岗位慰问，组织安全生产文明家庭先进事迹报告会，安全“孝”谈座谈会等安全孝文化活动，让职工家属更直观的了解到职工的工作状态，使家属能够主动关心职工，从生活点滴入手，使职工保持乐观的情绪、健康的体魄、专注的状态投入到生产作业中。三是在强化安全思想教育方面，邀请职工双亲、妻子、子女开展了“为母亲梳梳头，为父亲捶捶背”，“全家共谱安全画”，“父母对孩子最想说的一句话，孩子对父母最想说的一句话”真情告白等安全孝文化活动，为职工与亲属提供了一个面对面交流沟通的平台，更深刻的认识到自身安全对家庭的重要意义。 二、树立标杆，崇信德孝之道，创建安全孝文化信仰品牌。 孝道文化是人类与生俱来的道德品质，它包含着良知与人格等内容。在中国古代，历代律法对于“孝”有着严格而明确的规定，一度严苛到不孝敬父母者犯有杀头之罪的程度。而民间则普遍认为，“身体发肤受之父母”，确保自己身体生命的安全，也是对父母亲最大的孝敬。新景公司党委充分认识到了这一点，通过唤醒人们内心的良知和牵挂，提出了“不安全即是不孝”的口号，通过传统孝道秩序的到位，树立孝爱的标杆和信仰，通过安全孝文化信仰品牌