高绩效人士的五项管理之目标篇课件.pptVIP

第2项 目标管理 一、为什么要设定目标 二、目标设定的范围 三、如何设定目标 四、分解目标的六大步骤 五、目标达成的两大方法 六、心在远方，路在脚下 一、为什么要设定目标 1、目标是成功的方向 2、人们为什么不设定目标 3、设定目标的十大好处 10%的人，有清晰但比较短期的目标 二、目标设定的范围 1、六大目标领域 2、展望未来，看清起点 3、制定目标以终为始 4、设定目标的五项原则 有这么一个有趣的实验： 三组人分别向十公里以外的三个村子步行。 第一组不知道村庄的名字，也不知道路程有多远 ，只是跟着向导走。刚走了两三公里就有人抱怨，走了一半时有人几乎愤怒了，甚至坐在路边不愿走了。而且越往后走情绪越低落 第二组的人知道村庄的名字和路程，但路边没有里程碑，他们只能凭经验估计行程、时间。走了一段路后，比较有经验的人说：”大概走了一半的路程“。于是大家又向前走。当走到全程四分之三时，大家情绪低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还很漫长。 第三组人不仅知道村庄的名字、路程，而且公路上每一公里就有一块里程碑，人们边走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一小阵的快乐，行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，