壳体车间工艺岗岗位说明书.doc

壳体车间工艺岗岗位说明书 岗位名称 工艺岗 岗位编号 所在部门 壳体车间 岗位定员 7 直接上级 壳体车间主任助理 岗位工资 直接下级 无 薪酬类型 所辖人员 无 分析日期 本职：优化工艺、提高效率，保障车间高效运转 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 工艺规程的编制 工作时间百分比： % 工作 任务 根据车间现有设备加工能力，拟订工艺路线 频次：次/ 用时：小时 编制工艺规程 频次：次/ 用时：小时 新品及零星新品或按作业计划下达的技术文件及生产指导性文件的编制及校对 频次：次/ 用时：小时 职 责 二 职责表述： 现场处理技术问题 工作时间百分比： % 工作 任务 通过生产现场，了解产品的实际加工情况，及时作出合理的解决措施，确保生产的顺利进行。 频次：次/ 用时：小时 对内，外单位产生的技术问题进行处理及协调 频次：次/ 用时：小时 职 责 三 职责表述：技术资料的办理、整理及归档工作 工作时间百分比： % 工作 任务 工艺技术资料的办理、整理及归档(包括:工艺规程、工装订单、超越单、工艺更改单、工装更改单、工装撤消单等) 频次：次/ 用时：小时 负责各类技术文件的收发、传达、归档等工作 频次：次/ 用时：小时 职 责 四 职责表述：技术攻关、革新 工作时间百分比： % 工作 任务 对质量不宜保证的产品，进行质量攻关,保证设计要求 频次：次/ 用时：小时 对滞后的加工方法进行革新,提高生产效率 频次：次/ 用时：小时 职 责 五 职责表述：加工程序编制 工作时间百分比： % 工作 任务 对需上数控车床及加工中心的产品进行加工程序的编制，改进滞后的加工程序，从而提高加工效率 频次：次/ 用时：小时 职 责 六 职责表述：车间员工的培训教育 工作时间百分比： % 工作 任务 负责车间培训计划的编制及车间各类人员岗位教育与培训 频次：次/ 用时：小时 配合人力资源部实施培训计划 频次：次/ 用时：小时 职 责 七 职责表述：计划报表和技措报表 工作时间百分比： % 工作任务 负责车间月生产技术准备计划完成情况报表的上报。 频次：次/ 用时：小时 负责车间月新品生产技术准备调整报告的上报。 频次：次/ 用时：小时 负责车间各类技措、技改项目的上报和实施。 频次：次/ 用时：小时 职 责 八 职责表述：“6S”管理 工作时间百分比： % 工作任务 负责车间“6S”管理前期软件准备工作与后期调整工作 频次：次/ 用时：小时 职 责 九 职责表述：产品的工时修订及报价 工作时间百分比： % 工作 任务 协助车间主任对车间产品的工时进行修订及对公司产品进行的基础报价及定价工作 频次：次/ 用时：小时 职责 十 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比： % 权力： 对编写的工艺规程有监督检查权 对所主管产品工序工时定额决定权 相关文件、规章制度制定有建议权 考核指标： 工作协作关系： 内部协调关系 工艺部、生产部、质量部、公司其他车间 外部协调关系 与各毛坯厂家，外协厂家进行技术问题协调 任职资格： 教育水平 专科 专业 机械相关专业 工作经验 3年工作经验 知识要求 通晓机械制图、金属工艺、公差配合、金属材料等有关知识，了解与本业务有关的技术知识，了解业务运作情况，具备计算机应用知识，通晓数控设备加工程序的编制，及数控设备的操作 能力要求 较强的沟通、协调和反应能力、公关管理技能，管理知识及技能、办公室工作知识和技巧. 个性特征 个性稳重，细心，具有感性，理性及创造性思维方式 生理特征 无特别要求 所需培训 工艺管理相关培训、编程软件培训 工作特点： 工作场所 办公室、生产线场 工作方式 坐、走 工作时间特征 工作较为规律 工作环境 办公室办公环境较好，现场办公需接触环境较恶劣，有粉尘、噪音等 体力精力消耗 正常 劳动保护 长期计算机前劳动，辐射大 使用工具/设备 所需记录文档 工艺规程的归档及相关单据的申请、填写、发放、归档. 备注：