质量部部长岗位说明书.doc

质量部部长岗位说明书 质量部部长岗 岗位编号 所在部门 质量部 岗位定员 1 直接上级 主管副总经理 岗位工资 直接下级 质量管理室主任、器材车间主任助理 薪酬类型 所辖人员 2 分析日期 本职：全面负责公司质量管理体系建设、质量管理监督、质量检验工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责部门内部管理工作，确保部门职能的有效发挥 工作时间百分比： % 工作 任务 完善部门管理制度 频次：次/ 用时：小时 制定部门工作计划和经费预算，组织协调各岗位人员完成各项工作任务 频次：次/ 用时：小时 组织完成部门员工绩效考核工作，确保考核的科学性、合理性、公平性 频次：次/ 用时：小时 对下属进行工作指导，持续提高部门员工的工作能力 频次：次/ 用时：小时 负责本单位“6S”管理推进工作 频次：次/ 用时：小时 负责本单位的安全生产工作 频次：次/ 用时：小时 领导营造部门文化，激励和创建优秀团队 频次：次/ 用时：小时 职 责 二 职责表述：负责公司质量管理体系的建立并保持体系有效运行 工作时间百分比： % 工作 任务 组织公司质量体系文件及相关质量制度的制定 频次：次/ 用时：小时 组织实施内部质量体系审核，配合做好外部审核 频次：次/ 用时：小时 组织召开季度、年度质量分析会，参与公司管理评审 频次：次/ 用时：小时 组织监督质量管理制度的执行，参与各单位行政正职质量责任考核 频次：次/ 用时：小时 职 责 三 职责表述：主持产品质量检验工作 工作时间百分比： % 工作 任务 组织公司产品检验制度的编制并组织实施 频次：次/ 用时：小时 组织监督检验员培训及资格认可 频次：次/ 用时：小时 协调处理生产过程中的产品质量问题 频次：次/ 用时：小时 职 责 四 职责表述：参与对供方的管理 工作时间百分比： % 工作 任务 组织制定供方产品质量评价考核制度 频次：次/ 用时小时 组织实施对供方质量体系审核 频次：次/ 用时：小时 协调处理采购件及协作件产品质量问题 频次：次/ 用时：小时 参与定点供方的评审 频次：次/ 用时：小时 职 责 五 职责表述：组织开展质量持续改进 工作时间百分比： % 工作 任务 组织监督内外部质量信息的收集 频次：次/ 用时：小时 主持对质量反馈信息进行分析处理，开展质量改进 频次：次/ 用时：小时 指导监督质量改进工作的实施归零，组织对改进效果的验证 频次：次/ 用时：小时 职责 六 职责表述：完成上级领导交办的其他工作 工作时间百分比： % 权力： 对公司相关单位及人员实施质量否决建议权 对生产过程中质量事故的责任认定裁判权 对公司质量工作规划，质量体系建设的建议权 对各单位质量报表的真实性监督检查权 对供方质量体系的审核权 对预算内费用的审批权 对部门内部各项规章制度的制定权 对直接下级人员奖惩的建议权，任免的提名权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 考核指标： 工作协作关系： 内部协调关系 企业管理部、市场开发部、营销部、生产部、生产车间、采购部、设计部、工艺部、财务部、人力资源部 外部协调关系 贵航集团公司质量部 任职资格： 教育水平 本科及以上学历 专业 机械制造工艺、机械设计或液压传动 工作经验 5年以上质量管理或技术工作经验，3年以上管理工作经验 知识要求 熟悉相应的产品加工及设计知识，掌握有关质量工作的各项规章制度，具有行政管理知识、熟悉团队精神塑造、企业管理、企业文化与公共关系等有关知识 能力要求 常用办公软件操作技能、公文写作技能、质量管理技能、人际沟通及协调技能 个性特征 责任心、信心、耐心 生理特征 健康 所需培训 质量管理工具、质量管理新知识培训 工作特点： 工作场所 办公室、生产现场 工作方式 坐，也经常走动 工作时间特征 工作时间不规律，随机性、应急性、阶段性加班较多，时常出差 工作环境 独立办公室 体力精力消耗 都较大 劳动保护 使用工具/设备 各类文件或报告、会议纪录纪要、工作总结、工作计划 备注：