打造标杆团队教学课件.ppt

画成灰 如何打造我的系统？ 优秀的团队 快乐环境 发展空间 学习成长 合理薪酬 企业文化 打麻将 时间观念最强 谦虚 从不抱怨工作环境 自我学习能力强 坚持到底，永不放弃 最准时上班，最不准时下班 为什么？ 喜欢？利益？ 每一把都充满希望 因为人都有不确定性的需求 文化的形成过程 形式行为 形成思维 内容行为 道场的建立 团队=道场 道场由每个人建立 好道场可以让每个人成长 形成自己的系统（制度+表格+执行力） 做唯一（使命和愿景的制定）造梦，造势 洗脑（相同的价值观） 制定自己的游戏规则 形成核心的精神 确定愿景使命要领 愿景须伟大 使命利众生 使命要崇高 结合行业和企业性质 管理的定义 管理就是把你的想法变成下属的想法 管理就是满足人性的需求（当团队发挥出优势和价值的时候，团队的干劲最大） 管理就是点击下属的快乐感 管理就是做教练 1、复杂的事情简单化工； 2、找到关键流程； 3、辅助细节流程。 军队文化 仪式 士气展示 乐捐 挑战 公众承诺 公司礼仪 颁奖 庆典 家庭文化 称呼 拥抱 舞蹈 会餐 分享 生日 感谢信 旅游 道场-拜！ 天道（顾客） 师道（领域优秀） 孝道（元老） 天道 产品只是一个道具 销售的是解决方案 师道 把下属当人物看，下属就会把你当神看 孝道 关心下属的父母比关心他本人更有效 早会 主题曲：（怒放的生命）互道早安 开场舞蹈（向前冲） 士气展示 感动团队事项（每组轮流收集） 拥抱（相亲相爱一家人） 丰吉看新闻（小组轮流） 销售经理讲话 丰吉的诗（结束） 早会可以的内容 知识测验 头脑风暴 名人访谈 个案研讨 话术演练 热点追踪 新人会诊 趣味游戏 有奖竞答 读书感想 演讲比赛 经验分享 技能辅导 疑难解答 视听教学 情景话剧 奖项颁发 健身体操 生日庆祝 倾诉心声 月会 晚餐 开场音乐（怒放的生命） 回顾业绩 感动丰吉：一个小组一个故事（5分钟） 优秀团队表演 颁奖 获奖感言（3～5分钟） 下月目标启动（目标，政策，挑战，PK） 入职筛选 行业趋势 公司介绍 企业文化 产品介绍 阳光心态，公司礼仪 职业生涯 薪酬体系 斩六将 自我辩解的理由专家 心态不良的鸟头族 没有团队精神的个人英雄 不认同公司文化的异类 不跟公司共同成长的落伍者 害虫之马的奸臣 职业规划图 和发展战略挂钩 和晋升机制挂钩 和个人的生涯挂钩 和绩效考核挂钩 和薪酬挂钩 一流的管理者，也要是一流的设计师 绩效管控 战略决定命运 系统决定规模 执行决定成败 细节决定利润 绩效管控体系设定的5件事 设定组织架构 制订制度流程 设定激励机制 弘扬企业文化 实施系统培训 薪资 保障性 基本工资，年限工资，岗位工资，薪等级（5级） 绩效工资 福利 挑战，PK，特殊车型，竞赛 晋升之路 30%岗位基础知识（10道选择题） 20%疑难问题（3道题） 15%民主测试 15%领导测评 10%公众表现 10%学习培训的心态 误解核对 背景是。。。 我看到。。。（我听到。。。） 我以为。。。 我的感受是。。。 我想跟你核对一下是什么原因？您愿意吗？ 我打算。。。 我们一起。。。 误解应对 我愿意！ 真相是：1、。。。 2、。。。 3、。。。 我这样的回答，你满意吗？ 重点：先处理心情再处理事情 水的法则 水 2011.04.02