正航软件LOGO2011年3月.DOC

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正航软件LOGO2011年3月

正航软件LOGO 2011年3月 正航首页 双剑出鞘 锋芒睿现 (图片为两把宝剑;副标题为T9与制造达即将盛大上市) 本期导读 活动预告:“创新管理平台 开源节流之道”中国制造企业管理公益讲座没脑子的BIOS“创新管理平台 开源节流之道” 中国制造企业管理公益讲座面对持续的通胀预期、原材料和能源大幅涨价、劳动力成本增加等成本压力,如何为企业省钱? 面对企业执行力缺失、流程不规范、内外部信息不畅、效率低下等管理难题,如何帮企业省心? 面对客户要求产品品质要更高、价格要更低、交货期要更短,如何帮客户省心,为企业赚钱? 面对激烈的市场竞争、快速变化的市场需求、短暂的产品市场生命周期,如何做到比对手更快? …… “创新管理平台 开源节流之道”——中国制造企业全面管理公益讲座将2011年3月25日举行T9企业管理套件秉承“睿采众长,有容乃大”的管理理念。作为中国软件行业创新产品的正航T9企业管理套件,面向国内大中型制造企业的管理难点,具有高度灵活的平台化应用架构,能帮助企业重点细化企业流程,快速响应变化,及自定义模式的创新。拥有电子、电器、光电、塑胶、五金、机械等多行业解决方案。针对企业多销售策略,多分支机构,多工艺路线等复杂结构,提供高效的产业链协同、工厂制造协同管理模式,为企业缩短新产品的开发周期,缩短供应链周期、出货周期、生产周期等。同时帮助企业实现更精确的报价,更科学的成本核算,全面提高企业核心竞争力。 同时推出的制造达人ERP则是作为正航软件一款专为生产加工型企业而设计的ERP系统,继承正航软件专于生产管理领域优势,为企业提供常见制造业解决方案,更融入精细化制造关键控制点,根据企业的个性需求配套多项个性功能,为您提供最适合您企业的解决方案。因此我们赋予它“生产之道,智造者赢”的称号。 正航T9和制造达人的推出,不仅迎合目前市场上制造型企业庞大的信息化需求,提供更具细分性的管理软件产品,以提高企业信息成功率,降低信息化成本。同时也是正航软件完善产品布局,提供全覆盖的管理信息化解决方案的重要策略,进一步促进正航软件市场拓展及用户满意度的提升。 成功案例 嘉文丽化妆品的管理睿变 正航ERP系统一期项目实施交付之后,嘉文丽(福建)化妆品有限公司(简称:嘉文丽)的生产排产效率提高30%,库存资金占用率下降20%;库存准确率由原来的不足70%提升至95%,整体信息化效果犹如嘉文丽的内部审计领导林女士所言:“数字是最好的证明,依据嘉文丽严谨高标准的考核,与正航的合作恰恰体现了嘉文丽的企业理念:因专业素养缔结一生信赖!” 说起嘉文丽的董事长可能大家并不陌生,嘉文丽系2000年台湾罗丽芬国际美容集团与法国“国家生物多目标研究中心”合作在亚洲创建之生产基地。企业发展至今拥有一流的研发人员及最专业的经营团队,采用世界先进的医学、生物学技术资源,全部进口天然、生化原料,研制各种美容美体产品,以严格的生产管理和品质保证获得消费者青睐。 需求所至 齐心向上 说起管理睿变之初,还要回顾到09年的7月,嘉文丽企业信息化计划由生产主管率先提出,由于嘉文丽为创自主品牌,自主把握设计生产,同时也存在不少oem单子,因此在生产排产、产品配方、包装物料等方面管理困扰日益加剧,管理弊端日益明显。此项目生管一提出,各部门纷纷响应,希望借ERP解除多方困扰。 同年10月,经过选型,嘉文丽公司毅然决定携手正航ERP为其解决信息化管理项目。项目一启动,嘉文丽林副总便亲自监督,并正航软件实施顾问组织指导下,各个部门协助整理了一份企业管理需求说明,列举出当下所要解决的几个关键点: 配方环节: 产品结构变更信息传递不及时,导致生产仍然按老配方生产; 配方及产品结构文档查阅困难,耗时。 排产及用料环节: 排产时物料请购数据不准确,多采购浪费严重; 各道工序数据移转不及时,生产进度追踪困难; 产线异常信息没有能及时反馈到生控,产品报废率高。 返工环节: 返工后包材没有及时退库,经常出现返工后的包材丢失; 由于返工品种多量少,返工工时计算困难; 返工成本很难计算。 出入库环节: 单据与实物出货同步较差,做帐不及时,经常存在补单(比如:生产完马上包装出货,没有及时入库); 成品入库不及时,销售出货日期时常拖延; 检测环节: Qc对需返工的产品细则描述不明确,返工单位常遇困扰。 经销商退货后品管没有及时去检查具体不良内容; 精心调研,把握方向 正航软件介入嘉文丽的信息化项目后,并没有锁定在工厂如何解决排产问题,而是首先从企业整体管理特性做了深入调研,嘉文丽不仅拥有

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