抓好蔬菜基地建设,促进春季农业生产.docVIP

抓好蔬菜基地建设，促进春季农业生产 根据市委的统一部署，阳谷县积极谋划，紧紧围绕蔬菜基地建设制定目标，分解任务，加大宣传力度，突出现有基地特色，发展设施蔬菜，促进春季农业生产再上新水平。 一、工作目标和措施 （一）是建设绿色蔬菜食用菌基地（7个）。抓好西葫芦、茄子、西红柿、油菜、黄瓜、西瓜、食用菌等蔬菜生产，重点建设阿城镇冬暖式大棚、西湖镇冬暖式大棚、七级镇拱棚、十五里园镇莲藕、高庙王乡辣椒、安乐镇西红柿、李台镇食用菌等七大蔬菜食用菌生产基地，力争2011年全县蔬菜播种面积增加3万亩，达到46万亩。 （二）抓好土地流转。各乡(镇）、办事处要结合农业产业调整振兴计划，围绕蔬菜，鼓励农民以转包、出租、互换等形式流转土地承包经营权，带动种养业规模化、区域化发展。在总结外地土地流转先进经验的基础上，各乡（镇）、办事处都要建立土地流转服务场所，县设立土地流转网络信息服务平台，为土地流转创造有利条件，力争全县土地流转面积达到7万亩。（三）围绕基地建设，搞好科技服务，提高农民的科技水平。建立科技人员包乡镇制度。根据基地特点对科技人员实施分包乡镇制度，定期深入乡镇指导生产，并根据生产需要及时召开蔬菜生产现场会及各类技术培训会，受训农民达1000多人次，并且开通蔬菜技术“110”每天都有专门的科技人员接听蔬菜“110”热线，认真回答农民的咨询，今春共接受电话咨询100多人次，通过这些措施提高了农民的科技意识，为基地发展提供智力支持。 （四）培育农业品牌。加大扶持政策宣传力度，调动社会各界“三品”认证积极性和主动性，力争在无公害、绿色、有机食品认证上实现大的发展。加强认证产品的监测管理和商标保护，打造一批在国内具有较高知名度的名牌农产品。大力推行农业标准化生产，建立农产品生产过程可控制、产品质量可追溯制度，确保“菜篮子”、“米袋子”质量安全。 （五）完善利益联结机制。进一步完善“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的产业化利益联结机制，让农民分享更多的收益。鼓励部分龙头企业构建完整产业链，提高市场竞争力。推进龙头企业与专业合作社深度融合，增强辐射带动能力，带动更多农户发展，实现共赢。同时，鼓励龙头企业延伸生产基地，完善物流体系建设和产后包装、加工、运输服务，提升农业整体素质和效益。 （六）抓好项目建设。对争取到的农业项目，用工业化的理念抓好建设与管理，进一步健全完善项目推进机制，继续实行帮包负责制，定期调度检查，强化跟踪服务，确保项目顺利实施。加强农业建设项目资金监管，确保专款专用。搞好农业招商引资工作，不断优化投资环境，提高项目的合同履约率和资金到位率。 二、组织保障 （一）健全完善组织领导体系。为加强对全县农业产业调整振兴工作的组织领导，县里已成立了阳谷县农业产业调整振兴工作领导小组。县直有关部门、各乡（镇）、办事处要按照县里的统一要求，尽快成立相关机构，组成专门班子开展工作，形成上下贯通的组织领导体系。各有关部门负责人和各乡（镇）长、办事处主任为本单位农业产业调整振兴第一负责人，对本单位的农业产业调整振兴负全责。县直有关部门、各乡（镇）、办事处要加强农业技术服务队伍建设，抽调精干技术人员走村入户进行技术指导，为农业发展提供全方位、宽领域、多层次的服务。 （二）健全完善农业奖补体系。继续加大财政投入，通过以奖代补等方式，支持农业产业调整振兴工作。年终考核时，县政府将拨款50万元，对于农业产业调整振兴工作前6名的乡镇给予奖励；对年内带动性强的农业产业化龙头企业、农民专业合作社给予适当的奖励；对年内农业产业调整成绩突出的村、种养大户给予适当的奖励。另外，对“三品”认证实行奖励，对于新获得无公害农产品认证的单位或个人，每一项奖励现金1万元；新获得绿色食品认证的，每一项奖励2万元；新获得有机食品认证的，每一项奖励3万元。进一步加大金融支持力度，积极吸引社会资金，解决基地建设和农业项目建设融资问题。 （三）健全完善调度、督导、检查、考核体系。一是加强调度。县农业产业调整振兴工作领导小组办公室负责对县农口部门、乡（镇）、办事处进行调度。每月召开一次进展情况例会，每季度召开一次调度会，半年召开一次现场会，全年召开一次总结会。对调整振兴工作情况，各乡（镇）、办事处每个季度都要以进度表、简报、工作总结、调研报告等形式上报县农业产业调整振兴工作领导小组办公室。二是加强督导。对项目和基地实行帮包责任制，县农业、水利、林业、畜牧、多办、农机、农业开发、供销、气象、黄河河务等部门要按照职责分工，抓好分管产业的项目和基地建设，并且每个季度要将工作情况向县农业产业调整振兴工作领导小组办公室报告。三是加强检查。对各乡（镇）、办事处实施振兴计划实行专家组负责制。各个产业的专家组，直接深入到乡镇、到村、到户、到企业进行检查，实现检查、指导与服务相结合，发挥农业专家的重要作用，推动