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青铜骑士_2012年江西南昌天沐君湖高端别墅项目推广构想营销策划方案
天沐君湖2012推广构想
深圳青铜骑士华中区
2012-06-178
坦率地讲,青铜骑士在全国多地都操作过城中顶级项目,也有过一些浅薄的经验。
面对天沐君湖,我们且兴奋且慎重。
兴奋的是:10万平米湖域、2万平米山体公园、水上高尔夫、五星级温泉酒店、七星级水荟、低密纯墅区……
能亲身参与其中,见证南昌顶级别墅的惊艳,确乎荣幸。
慎重的是:我们不断提醒自己,慎用经验。
因为对于南昌、对于天沐君湖而言,任何固有的经验和框架都会让项目自我受限。
前言
在成功经验和创新模式之间,
我们只好“摸索前进”。
小心翼翼的深思传统思维和思路,
希望给本项目带来一些新的思考。
这些思考也许并不完全准确,
也可能并不完全符合各位之所好,
对于青铜骑士而言有风险,
但对项目来讲,却是一片赤诚之心。
前言
壹。定调
贰。清障
叁。布局
目录
壹。定调
先说说产品。
高端别墅的核心:贩卖珍稀资源,先天的或是后天注入的。
保利国际高尔夫花园: 高尔夫、红谷滩
万科青山湖: 青山湖
浪琴湾: 中心主干道旁湿地公园、
一对一元首级酒店管理服务
海域香廷: 省政府国宾区
不得不承认,
天沐君湖的先天资源与之相比并无优势。
一个大众印象中的平民居住板块里,
一个品牌尚在培育中的后起之秀,
如何吸引高端圈层客户的青睐?
天沐君湖 注入后天奢侈资源。
打造10万平米私家湖域、2万平米山体公园
配置五星级温泉酒店、七星级商务水荟
开创新亚洲东方建筑风格
优选原木、石材外立面
……
打造方向:商务度假型城市第一居所
由此奠定项目的气质
——具备第一居所的本质,又具备度假别墅的品质
既实用,又形而上。
鱼与熊掌,可以兼得。
本案的几个重要特征:
第一,这是一个离生活很近的别墅。
【1星期可以住7天】
第二,这是一个山水背景下、5星级酒店里的低密纯墅区。
【环境、品质、服务很地道的别墅】
第三,城市顶端价位,只为少数圈层留席。
【奢侈品】
以产品属性为出发点,
本案因为地段、显性资源的价值不突出,
后天注入的价值体系倾重于生活、商务享受,
因而,
生活享受型置业需求大于财富投资型需求。
生活的静美私享 gt; 投资的喧嚣张扬
由产品归一的调性:
接着说说客群。
顶端圈层,
该懂得他们的心境,
方能读懂产品里面的深意。
1 旅游
9 卡拉OK
2 高尔夫
10 钓鱼
3 游泳
11 品酒
4 品茶
12 足道
5 看书
13 网球
6 家庭活动
14 品雪茄
7 自驾车
8 SPA
2011年,胡润百富第六次发布《至尚优品—中国千万富豪品牌倾向报告》(Hurun 2010 Best of the Best Awards),面对面地访问了383位个人资产千万以上的中国富豪,其中66位资产过亿,揭示富豪们最青睐的生活方式。
相对来说,一线城市富豪喜欢游泳,二三线城市富豪喜欢品茶。亿万富豪喜欢高尔夫和足道,不太喜欢旅游、游泳和卡拉OK。相对于女性富豪喜欢游泳而言,男性富豪则更喜欢高尔夫、品雪茄和品茶。年长富豪喜欢打高尔夫,不太喜欢旅游和游泳, 年轻富豪则相反,此外,年长富豪比年轻富豪更重视家庭活动。
兼顾休闲与商务,
兼顾个人享受和家庭享受。
在财富的道路上,他们奔流不息,
一颗心被挫折磨砺得坚强不已,
也被成功包裹得水泄不通。
所谓成功,不仅只是镁光灯下的闪耀,
更有犒劳自己和家人的初衷。
根据青铜骑士在深圳操作的天涛轩,在海南操作的红磡香水湾,包括在南昌操作的龙隐山来看,
很多顶端客群其实很低调,衣着普通,轻车简从。
不少顶级豪宅置业者本身企业规模并不大,但成长性很好。
对于天沐君湖而言,两类客群宜侧重关注:
成长性好的企业主
高端公务员阶层
所以,财富并非衡量这一圈层的唯一杠杆。
区分置业动机,显得尤为重要。
正如,置业万科青山湖与置业绿地中央广场完全是两类客群、两种动机。
1、“世界公民”——物质消费同步全球标准
全球视野,甚至全球置业。眼光卓越,判断力卓绝,占据稀缺,喜欢拨占头筹 。越消费,越升值。
2、 “回归传统”——消费趋于自然、人文、精神、家庭
伴随着中华复兴崛起的新一代财富阶层,超越了物质需求之后,开始寻找自我的精神回归。他们渴望内心安宁,他们放下身份安全的“大隐”,他们追求返璞归真,希望在儒道等国学、禅宗重新发现人生的驱动力,实现心性的突破。
3、 “实现自由”——“买别墅的人都有再创造的欲望”
从产品设计的定制到各种稀奇古怪的收藏癖好、生活爱好。让他们从容、自由实践自己的智慧。
消费顶级别墅的置业心理:
以客群属性和置业心理为出发点,
本案最能撬动他们的核心元素,正是产品品
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