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高速公路工程质量管理制度精选
高速公路工程质量管理制度
XX高速公路 工 程 质 量 管 理 制 度 XX高速公路路基十一合同段项目部 二 O O九 年 一月 工程质量管理制度 为保证忻保高速公路路基十一合同段项目部的施工质量,规范施工程序,加强质量监控,结合项目部实际情况,制定如下工程质量管理制度。 一、质量目标: 1、工程合格率100%,优良率95%以上。 2、业主阶段目标检查质量得分不低于总分值的95%。无重大质量事故。 二、质量方针:坚持质量第一,规范施工程序,发挥技术优势,实施科学管理,确保工程质量,靠诚信回报社会,优化资源配置,提高综合实力。 三、质量依据 1、交通部颁布的《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004。 2、交通部颁布的《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000。 3、交通部颁布的《公路路基施工规范》JTG F10-2006。 4、忻保高速公路路基、桥涵施工(技术规范专用条款)。 5、施工图设计文件和变更设计文件。 6、忻保高速公路建设管理处下发的各种工程质量管理办法及技术文件。 四、质量管理制度 原材料进场制度 1 原材料进场规程:首先由项目部总工向材料科提出《项目材料使用计划》。 2 材料科接到《项目材料使用计划》后,负责对原材料进行调查,将材料产地、运输方式、单价及供货能力以书面向项目部经理或主管领导进行汇报、核准后,由供货方提供样品,由试验、质检人员进行检验。接到书面合格报告后方可批量进场,进场数量根据具体情况决定。在进场过程中由试验、质检人员随机进行取样,检测进场材料质量,发现不合格材料,马上停止进料,并将已进场不合格材料清除出场。 3 试验人员随时对材料进行检验,发现问题要及时以书面形式向项目总工进行汇报,如因汇报不及时而造成损失,直接责任人作下岗处理,科室领导追究连带责任。 4 材料科要建立材料进场台帐,试验室要建立材料检测台帐。 技术交底制度 1 工程开工前,项目总工根据设计及技术要求按分项工程向参与施工的技术人员进行技术交底,分项工程技术交底应详细全面,并以书面形式进行,交底内容包括设计要求、技术标准、原材料使用情况、施工方法、质量标准和作业安全注意事项等。 2 技术交底采用层级交底制,施工负责进行交底施工负责向进行技术交底工程施工过程中如果发生设变更,收到设计变更后,必须召开设计交底会,由对进行设计变更交底,出席设计变更交底会的人员必须进行会议签到设计变更交底会主要内容:设计变更的原因、变更的目的、变更主要内容,变更部位、变更相关的图等。 1 为了及时准确地掌握项目质量情况,搞好项目质量管理,项目部例会重要工序质量根据施工需要不定期召开项目部全体员及各技术负责人,由项目经理主持会议主要内容:汇报 3 要做好例会记录会人员要签,会议内容整理后要及以的形式发至各,项目部资料员要收集例会记录归档。 工段自检由工段长安排现场施工员负责,发现不合格品,责成外协施工队限期整改,如对下道工序造成影响,除要求外协施工队进行整改外,还要对其处以500元的罚款。 2 工段自检合格后质检员专检,发现不合格品,责成外协施工队限期整改,对现场施工员及工段长处以200元罚款。发生三次现场施工员作下岗处理,三次以上对工段长作下岗处理。 3 质检员专检合格后,按照监理程序填报请验单,通知监理抽检。监理检测存在不合格情况,对质检员处以200元罚款,发生三次质检员作下岗处理,超过3次解除质检负责人职务。 4 外协施工队从项目部借款时,必须有专管质检人员的签字财务方可付款,无质检员签字时,财务人员要拒绝拨付。 资料管理制度 1 收集、鉴别与归档制度。工地各质检员负责及时收集原始施工资料(含照片、录像带)并分类归档,要做到字迹工整、真实可靠、签字齐全 不得代签 。整理工作由项目部质检负责人安排专人负责,要求把文件、资料、档案进行分类统计,务必使各种资料真实、齐全、准确、规范。施工资料做到与工程施工同步。 2 保管制度。档案室要保持室内清洁,各种资料摆放合理、有序。 对所有的档案都应在登记造册卡片上逐个进行登记。要经常核对档案顺序号,发现编错号或放错位置的要及时纠正,发现缺陷及时查找并补充完整。上述工作由质检负责人安排专人负责。 3 查 借 阅制度。档案管理员应根据查阅用途,确定是否提供和提供什么材料。档案资料一般不外借,在特殊情况下,经过项目分管负责人批准方可借阅,借出时必须严格履行登记手续,并应按期归还 不超过3天 。查阅档案资料,必须严格遵守查阅规定,严禁涂改、圈划、撤换档案材料。 4 工程竣工时竣工文件作为不可缺少的组成部分同时移交业主,并保留一份完整的备份按规定进行内部归档。 五、质量保证措施 1、建立健全质量保证体系,
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