红峰村党支部的主要事迹.docVIP

中共宝清县七星泡镇红峰村 支部委员会事迹 红峰村位于七星泡镇北部，耕地12400亩，共有农户631户，2676口人，有党员25名，积极分子10名。近年来，党支部坚持科学发展，本着聚精会神搞建设，一心一意谋发展，扎扎实实办实事的原则，带领群众走上了致富之路，实现了全村经济及各项事业的跨越发展。2010年，全村总收入实现2045万元，同比增长13.2%；人均纯收入8650元，同比增长17.5%。 一、加强组织管理，开辟党建新局面 一是强化教育，建一个好班子。几年来，红峰村党支部始终坚持把学习放在首位，注重理论与实践相结合，定点培训和个人自学相结合，不断增强学习效果，提升班子成员的思想政治素质和工作水平。班子成员除每月集中开展2次学习活动外，通过农村党员干部现代远程教育网络的应用,扩充了市场经济、法律法规、实用技术等方面的学习，进一步丰富教育手段，扩大知识层面。不断提高为村民服务的本领。坚持民主集中制，村里的重大事项能够做到集思广议、科学决策，“两委”班子成员相互补台、团结协作，增强了党支部的凝聚力、向心力和战斗力。二是发挥表率，建一支好队伍。利用组织党员外出参观学习、邀请专业技术人员进村举办讲座、收看远程教育网站实用技术培训等手段，对党员和群众进行种植、养殖技术培训。目前，全村90%以上的党员掌握了1—2门实用技术，成为群众致富的带头人。积极开展党员“设岗定责”活动。结合本村实际，村党支部为全村党员设置12个岗位8个责任区，建立了详细的党员目标管理量化考核体系，确保活动不流于形式。目前，全村共组建党群致富协会3个、专业致富区4个、致富小组11个，党员和群众的参与面分别达到85%和70%。扎实推进创先争优活动，确立党员“传、帮、带”活动主题，结成党员联农户，富户帮穷户，一链富三户的双相推动链，实现共同富裕的目标。目前共结成致富链15个，涉及农户30户，帮助解决物资、资金55万元，引导15户种植甜菜、葡萄摆脱贫困。三是加强管理，建一套好机制。建立22项适合本村实情的管理制度。建立《一事一议制度》、《村务公开制度》、《党支部工作职责》3项制度，对涉及群众的福利、文化生活等利益的事项进行规范；建立《民主理财制度》、《财务管理双签字制度》等制度，规范财务管理；建立《村干部任期和离任审计制度》、《民主评议村干部制度》、《村委会干部工作职责及报告评议制度》等4项制度，约束干部行为。通过一系列的村务、财务、廉政制度的建立和落实，使红峰村出现了干部廉洁、群众满意，干群关系密切的良好局面。 二、调整产业结构，确立发展新思路 一是抢机遇，走特色种植促民富。党支部抓住国家扶农惠农助农的优惠政策，通过组织党员与部分村民三次到沈阳、丹东等地考察取经，结合本村实际，研究制订了大力发展葡萄产业的发展思路。通过向上协调争取资金230万元解决了先期的资金投入，与县果酒厂签订订单合同解决农户的后顾之忧。打抗旱井14眼，架设变压器1台、铺供电线路1.5公里，修田间道1000余米，栽植农防林5000棵。多次邀请红兴隆农场、五九七农场的农技师到村内进行管护技术指导。目前红峰村葡萄种植已经发展38户1000亩规模，一个集科技化、规模化、合作化于一体的千亩现代葡萄园初具规模。2011年预计增加农民收入330万元，亩产效益更是达到3300元，经济效益十分可观，葡萄产业将成为红峰村民增加收入的重要渠道。二是抓重点，调产业结构增民收。党支部利用镇内设有甜菜收购站的地利优势，大胆提出调整产业结构发展思路，鼓励引导广大群众压缩大豆种植面积，增加甜菜种植面积。2010年党支部书记和党员带头种植甜菜600亩，当年实现赢利90万元，人均增收300元。如今红峰村甜菜种植面积急速增加，已达到1200亩。粮经比例达到6:4，改变了多年来单一的种植业结构，成为县糖厂的原料生产基地。三是重实际,向科学管理要效益。红峰村北的万亩灌区是全镇最大的水稻种植区，种植面积占全镇的一半以上，也是村民的一项主要经济来源，水稻育苗管理和田间养护是关键。党支部想方设法，提高种植科技含量，向科学要质量，向管理要效益，投资20余万元，在红峰村依饶公路南建立育苗面积1500平方米、可播70公顷的水稻育秧大棚38栋。全部采用残茬旋耙二遍后放线作床处理，按规格做好苗床，并备足营养土，达到待播状态，育苗用水全部采用微喷供水。仅此一项技术预计水稻产量可提高20%左右，村民增加收入近150万元。带动全镇水稻生产掀起秋作床、大棚育苗高潮，为水稻获得高产奠定坚实的基础。 三、坚持为民服务，赢得群众好口碑 一是解民难，为民办实事。党支部一直将基础设施建设和公共服务设施建设作为为民服务的出发点和立足点，从改善农田水利入手，抓住新农村建设有利契机，为民解难办实事，使红峰村出现了翻天覆地的变化。2009年，党支部带领村民修了群众反映最强烈的两条田间