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鹏润房地产开发有限公司工程招标管理办法（试行） 第一章 总 则....................................................2 第二章 招标机构与职责...........................................3 第三章 招标计划和招标立项.......................................7 第四章 招 标...................................................8 第五章 标 底...................................................9 第六章 资格审查................................................10 第七章 发标、投标 、开标、评标和定标...........................11 第八章 招标纪律................................................14 第九章 附则....................................................15 附件1：鹏润房地产开发有限公司招标工作流程图 附件2：鹏房招标立项审批单 （试用） 附件3：鹏房招标资质预审/招标文件审批单（试用） 附件4：鹏房评标/定标文件审批单（试用） - 1 - 鹏润房地产开发有限公司招标管理办法（试行） 2006年5月 第一章 总 则 第一条 为了适应市场经济的需要，规范和加强公司对工程建设项目的招标管理工作，达到有效控制工期、确保开发质量、科学控制开发成本，提高投资效益的目的，依据《中华人民共和国招投标法》等国家和地方政府的相关法律法规和公司现有的制度规定，制定本办法。 第二条 公司集团各中心及集团所属各项目公司的工程建设项目，包括项目勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的材料、设备等的采购，工程项目招标立项经过公司内部批准后，必须按照本办法的规定进行招标。 第三条 凡集团公司和项目公司所属的单项工程投资额超过10万元人民币（含）的工程建设类，技术服务类，材料、设备采购类以及其它类项目均须按照本办法实行招标管理。 第四条 公司招标投标活动应坚持公开、公平、等价、有偿和诚实信用原则。 第五条 单项工程投资额超过10万元人民币（含）的各类项目，确因专有技术、独家资源、工程急需或其他特殊情况不能按照本办法规定进行招标的，应当由经办单位或项目公司提出申请，经集团领导审核后，报决策委员会批准后，可直接确定合作方。 第六条 对于单项工程投资额超过100万元人民币（含，简称“限上项目”）的工程建设类，技术服务类，材料??设备采购类以及其它类项目的招标，实行审批制。单项工程投资额低于100万元人民币（不含，简称“限下项目”）的工程建设类，技术服务类，材料、设备采购类以及其它类项目的招标，实行备案制。 第七条 项目公司合同预算部是项目公司工程招标的归口管理部门，由其组织招投标工作；经集团领导授权，集团可以直接组织开展工程招标工作，集团成本管理中心负责组织实施。 第八条 投标单位应凭借其技术水平、管理水平、社会信誉和合理报价等条件，公开、公平、公正地开展竞争；凡具备相应资质并符合投标条件的单- 2 - PDF 文件使用 quot;FinePrint pdfFactory Proquot; 试用版本创建 位，在通过公司资格审查后均可参加投标。 第九条 公司可以委托具有规定资质且企业信誉良好的招标代理机构办理招标事宜，招标代理机构应当遵守本办法的相关规定。 第十条 公司招标活动及其当事人应当接受依法实施的或集团公司组织实施的监督。 第十一条 本办法所称的招标是指公开招标和邀请招标、议标。 第十二条 本办法适用于集团、集团所属各项目公司的各类工程招标活动。 第二章 招标机构与职责 第十三条 公司招标机构是指根据相关规定成立的招标领导小组。 第十四条 招标领导小组负责公司工程建设项目招标的领导工作，集团财务中心、总工办、成本管理中心、法律部等单位（以下简称“集团相关单位”）和项目公司采购部、工程管理部、合同预算部（以下简称“项目公司相关单位”）分工负责相关工作。 第十五条 限下项目招标领导小组由项目公司总经理作为组长，成员包括项目公司领导班子成员、合同预算部负责人，集团总工办设计规划部、工程管理部负责人，成本管理中心合约部负责人，财务中心财务部负责人。 限上项目招标领导小组由CEO作为组长，成员包括集团相关单位负责人、项目公司领导班子成员以及董事长和集团领导任命的其他人员。 第十六条 招标领导小组的主