平衡的供应链.PPTVIP

供应链管理 王珊 TELEmail：289754961@ 办公室：307 课程目标 供应链管理包含哪些内容？ 课程设置 学哪些内容？ 》供应链管理战略 》供应链管理体系 》供应链网络 》供应链企业联盟 》供应链组织一体化 》供应链采购管理 》供应链库存管理 》供应链物流集成管理 》供应链信息集成管理 实施过程 平时：课后作业+案例分析 考试：试卷70%+平时30% 纪律：每位同学的基础分 60分，旷课一次扣10分，迟到无正当理由一次扣5分，上课玩手机、睡觉一次扣10分。 上课回答问题，积极主动，加分 三、供应链管理的特征及内容体系 2．供应链管理的内容体系 （1）供应链管理战略的构思、规划和设计； （2）供应链管理体系构思设计； （3）供应链管理决策与策略； （4）供应链网络构建； （5）供应链组织一体化管理； （6）供应链采购管理； （7）供应链库存管理； （8）供应链集成化物流管理； （9）供应链集成化信息管理。 　　3．供应链管理的基本理念 　供应链管理的基本观点，即企业应从总成 本的角度考察企业的经营效果，而不是片面地 追求诸如采购、生产和分销等单个功能的优化。 　　供应链管理的目的是通过对供应链各个环 节活动的协调，实现最佳业务绩效，从而增强 整个公司业务的表现。 三、供应链管理的特征及内容体系 四、供应链管理一体化发展趋势 　　供应链管理于20世纪60年代后期在 工业发达国家中兴起并迅速在全球发展 传播，对于供应链管理来说，解决传统 方式带来的问题的途径之一，是将供应 链一体化。 四、供应链管理一体化发展趋势 　　现从不同角度关注供应链形成与运行： 　　（1）制造商从内部集成角度开始关注 供应链； 　　（2）销售商（供应商）从建立销售网 络角度关注供应链； 　　（3）物流商从提供全程物流服务支持 方面关注供应链。 图1-10 全球化趋势示意图 四、供应链管理一体化发展趋势 　　近几年，世界贸易全球化趋势示意图 （见图1-10）。 本章小结 本章小结 课后训练 供应链的特征有哪些？ 按供应链的涉及范围广度来分类，供应链 有哪些类型？ 请简要说明供应链的运作特点？ 供应链管理的目标及实现途径？ 请简单描述供应链管理一体化发展趋势？ 技能训练 广东某大型电子股份有限 公司整合供应链实行VMI管理模式 　工作情境：广东某大型电子股份有限公司为了使其产品 能在市场上赢得先机，公司内部正在推动实施ERP系统管 理，同时，欲通过整合供应链并寻找第三方物流公司实行 VMI管理模式来增强其产品竞争力。某第三方物流公司得知 此信息后，派业务员去做一次上门拜访，以便进一步提出适 合夏新电子的物流仓储和配送解决方案。 　工作任务：请你以第三方物流公司的身份针对夏新电子 的需求意向拟定此次拜访的调查问卷大纲。 训练设施：具有互联网的机房、固定电话、圆桌的小会议室 或活动桌椅的多媒体课室。 技能训练 　　活动建议：将每班学生分成两到三组， 各组选出组长。最后，各组组长或代表陈述 成果并一起讨论和思考“适合夏新电子的物 流仓储和配送解决方案”这样一个话题，结 合本次活动分析思考整合供应链实行VMI管 理模式在供应链中的重要性。 　实训考核：根据各组学生的活动表现和 所交实训报告判定各同学对供应链及供应链 管理一体化等知识的理解和技能的掌握程度。 组织结构图 课程设置 课程目标 实施过程 各类传感器、 敏感器等技术 计算机管理 信息系统 销售终端系统 二维码 标签 互联网、电子数据交换、电信网等 实现商流、物流信息化以及供应链企业间管理数据信息集成化、协同化 第一章 供应链管理基础理论 第一节 供应链概述 第二节 供应链管理概述 开章语 　不同产业之间、企业之间形成的供应链 供需关系是在全球范围客观存在的。在2l世 纪经济全球化发展中，供应链已经成为现代 企业竞争力的基础。企业家们能否正确认识 和构建供应链关系，能否正确利用供应链管 理的理念进行经营管理是企业面向未来的一 项战略选择。 　　系统讲解供应链概念、类型、结构和运 作特点，供应链管理概念、特征和内容体系 以及供应链管理的发展趋势。 学习目标 　　正确理解供应链管理与物流管理的区别 与联系，它是科学地构建供应链体系、有效 地实施供应链管理的实践基础。 学习目标 开篇故事 第一节 供应链概述 三、供应链结构 二、供应链类型 四、供应链运作特点 一、供应链概念、特征 一、供应链概念、特征 　　1. 供应链概念 　　供应链是围绕核心企业，通过对信息流、