战略管理试卷琴3.DOCVIP

《战略管理》试卷（9） 注意： 请在所附答题卡上回答。 一、是非判断题（正确选A，错误选B。每题1分，共10分） 1．2．市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。( ) 3．4．价值链分析的重点在于经营资源分析。( ) 5．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。( ) 6．7．(每题1分，共0分) 1．2．市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。 A. 新产品 B．新市场 C. 现有市场 D．现产品 3.4．经验认为，速动比率较为合适的比例是( )。 A．1：1 B．2：1 C．1：2 D．1：35．在运营环境分析过程中，（ ）是竞争者对外部环境分析的结果。 A、自我假设 B、产业假设 C、环境假设 D、收益假设 6．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( )。 A. 前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．混合一体化7．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( )。 A. 低成本战略 B. 营销战略 C. 竞争优势战略 D．差异化战略8．9．分散化经营单位最适应的经营战略是( )。 A. 差异化战略 B. 集中化战略 C. 成本经营战略 D．市场渗透战略10．战略与结构关系的基本原则是( )。 A. 组织战略服从于组织结构 B．组织的结构服从于组织战略 C. 组织战略与组织结构并列 D．产生共同愿景(每题分，共0分) 1．2. 成本领先优势的主要来源是（ ） A、规模效应 B、经验效应 C、设计优势 D、生产能力的充分合理运用 E、市场进入的时间优势 3. 从财物资源分配、实现财务目标的角度，可以将公司战略分为（ ）。 A、发展性战略 B、榨取撤退性战略 C、渗透性战略 D、稳定性战略 4．经营资源中的无形资源包括( )。 A. 技术资源 B．组织资源 C. 商誉 D．人力资E．财务资源5．战略目标的特征有( )。 A. 可接受性 B. C. 可实现性 D．可预测性 E. 可挑战性 6．战略能力分析主要包括以下几个方面( )． A. 财务能力 B. 营销能力 C. 组织职能分析 D．企业文化业绩与问题E. 核心能力分析7．一体化战略的类型主要有( )。 A. 横向一体化 B. C. 向前一体化 D. 向后一体化 E．混合一体化8. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。 A. 领先战略 B．低成本战略 C. 观望战略 D．抽资转向战略 E．快速退出战略9．投资组合战略的影响因素有( )。 A. 盈利与风险 B. 政府政策 C. 经营规模 D．产业性质 E．进入壁垒10．对核心能力整合的基本方式有( )。 A．技术复合 B. 技术融合 C. 技术组合 D．技术的功能性组合 E. 技术整合 (共分) 海清啤酒成功地在中国西部一个拥有300万人口的c市收购了一家啤酒厂，不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断，而且在全省的市场占有率也达到了60％以上，成了该省啤酒业界名副其实的龙头老大。 C市100公里内有一金杯啤酒公司，3年前也是该省的老大。然而，最近金杯啤酒因经营不善全资卖给了一家境外公司。 C市的市场，金杯不惜代价从外企挖了3个营销精英，高薪招聘20多名大学生，花大力气进行培训。 4、5、6三个月基本决定胜负。作为快速消费晶，啤酒的分销网络相对稳定，主要被大的一缓批发商控制．金杯啤酒没有选择正面强攻，主要依靠直销作为市场导入的手段，由销售队伍去遭布C市的敷以万计的零售终端虎口夺食。 1月18日c市要下雪的悬念广告，还有礼品附送。覆盖率和重复购买率都大大超出预期