良好机制与环境不可或缺.docVIP

良好的机制与环境不可或缺 　　“十一五”规划中明确提出“把科技进步和创新作为经济社会发展的重要推动力,努力建设创新型国家”。该如何为建设创新型国家做出自己的贡献？我们约请了相关官员结合各自实际从行业、地方两个层面介绍了创新的经验，并约请了相关专家进行了点评。 　　 　　从我国烟草行业来说，其特殊性决定了这个行业的发展较之其他行业更需要依靠科技创新。尽管我们生产的产品是合法产品，但却是一种影响消费者健康的受限制产品。这进而促使我们去思考一个问题：如何使烟草行业既尽量多地为国家创造利税，又尽量少地损害消费者健康，解决这一问题的关键在于科技创新。 　　烟草科技创新的思路，应以发展中式卷烟为主线，加强自主创新，完善科技体制，实现重点突破，实施专利、标准、品牌战略，积极推进育种、调香、减害降焦、特色工艺四大战略性工程，从而实现烟草经济结构的调整和增长方式的转变。 　　 　　 建立起有利于烟草科技创新的机制 　　 　　 任何创新都是在一定的机制和环境中进行和实现的。良好的机制与环境对于科技创新而言，犹如空气之于人一样，是不可或缺的。根据烟草行业的“行情”与实际，要积极创造条件，至少在以下几个方面有所突破，有所前进，力求建立起有利于烟草科技创新的机制： 　　竞争优胜机制。烟草行业的创新一定要引入竞争机制。只有竞争，才有活力，才能创新。一潭死水，养不出能抗击风浪的大鱼。竞争，不仅在行业内部，条件具备时，还应该面向全社会，甚至面向海外，以此来提升我们的科技水平。但基点，还是立足于现有条件和队伍。 　　弹性工作机制。对科技人员的管理不应等同于对企业中生产工人的管理。对科技人员，关键是看他有无科研成果，而不能把蹲班时间的长短作为衡量科研人员优劣的标准。科技人员属脑力劳动者。脑力劳动的过程，有时在散步中，有时在交谈中，有时在睡眠过程中：忽有一新鲜新奇想法，坐起来，记在床头边的纸上。相信，不少人都有这样的经历。这实际是给科研人员以自由。实践证明，自由与创新成正比，在由道德和法律限定的框架内，对科研人员的约???越少，实现创新的可能性就越大，科研成果就可能越多。这一点，已为国内外的事实所证明。 　　工作交流机制。要创造一种环境和氛围，使科研人员能够经常在一起交流想法，探讨问题。很多创新的火花都是在交流或争议的过程中碰撞出来的。科技人员需要这样一种环境，使之相互影响，相互启发，相互促进，这样可以使其每个个体的生产力成倍地增加。另一个因素是，现在的创新，更多地表现为集成创新，这种集成性的创造发明，已经很难依靠科技人员的单打独斗来现实。因此，我们要克服和避免专业化分工带来的“鸡犬之声相闻，老死不相往来”的弊端。作为一名科研、科技工作人员，不能成为分工的奴隶，只见自己不见别人，只见树木不见森林，只自言自语不交流沟通。这不仅不利于科技的发展，而且不利于和谐氛围的形成。 　　国内外合作机制。我国烟草行业与国外的差距决定了我们需要以开放的态度学习人家的长处。开放促进合作，关门难成正果。要加强与行业外科研单位、医疗机关、国外有关机构的技术合作。合作不是无我，也不是忘我，恰恰相反，要立足自我，兼收并蓄，取其精华，为我所用，有所创新，有所发展，最终通过合作达到强化自我的目的。 　　物质激励机制。近些年来，一些优秀的企业已经积累了不少宝贵的经验。如上海烟厂、长沙烟厂对关键核心科技人员的奖励已高出了企业领导者自身。要总结经验，结合行业实际制定出一些具体的办法，使科技人员的薪酬与效能成正比。凡做出重大贡献的，要让他们香起来、名起来，要让他们在工作中有地位、在生活中有体面。 　　培训奖励机制。培训犹如“充电”，是为了日后更好地发光发热。培训包括国内培训与国外培训。国家局已经有了这方面的规划，各企业各单位都应当重视这件事。这是企业长远发展的战略之举。 　　要营造一种有利于创新的文化环境。这种文化环境，有两个不可缺的要素：一是淡化官本位意识。官本位意识是我国几千年封建社会遗留下来的一个不良传统，具体表现为以官为重，唯官是从。因为以官为重，使得许多优秀人才不愿从事科研工作，而希望为官从政，即使一些已经从事了科研的同志，也是心有旁骛，不安心工作。另外，将有成就的科研人员提拔为行政领导，也在事实上对科研力量造成了削弱，并形成一种不好的导向。因为唯官是从，也就必然对科研人员形成制约，束缚科研人员的想象力和创造力以及创新的勇气。所以，官本位是不利于创新的一大障碍。破除这个障碍，一方面是政治上给科研人员以充分的尊重，一方面是经济上给他们以应有的报偿。有了这两条，科研人员的地位上去了，官本位的诱惑才能减弱。二是宽容失败者。我们历来有一种观念：成者王侯败者寇。这种以成败论英雄，打压和歧视失败者的观念，必然削弱人们创新的勇气，不利于在社会上树立敢为人先的创新氛围。科研难免