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注入科技元素，是物业管理行业转型升级试金石 近几年，随着中国经济人口红利黄金时代的渐行渐远，劳动力成本的刚性增长导致的经营风险日益加剧，物业管理行业正面临着前所未有的生存困境和危机，物业服务业究竟何去何从？各地不少物业管理同行近几年就此进行了诸多行之有效的探索和实践。 造成物业管理行业困境的主要原因分析。 物业管理行业内各企业的困境以及种种危机现象，诸如从业人员整体素质不高、企业规模较小、资源整合能力不足、运行模式僵化、创新能力不强、社会认知度低甚至有较大偏差、固化的物业服务费与经营成本不断上涨的矛盾加剧、招工难、盈利空间不断收窄等等。的确，由一个个盈利能力不强且充满风险的企业组成的群体，既无法支撑行业稳步健康发展，更无法有序地推进行业真正向现代服务业转化。 二、科技发展之路是物业管理行业自我突破的必由之路。 物业管理行业普遍处于原始的、传统的管理方式，其平均劳动时间远高于其他行业的平均劳动时间，按照价值规律，其成本必然高、利润必然低。因此，把物业管理行业的平均劳动时间缩短，是摆脱困境走向良性发展的根本出路。 三、国家政策性扶持是物业管理行业健康发展的关键。 物业管理在我国大陆兴起不过30多年，形成行业不足20年。如果说物业管理需要更多的社会实践和更成熟的理论才能立法的话，那么，国家政策的扶持则相对而言就比较容易实现。否则，脆弱的行业经受不起 “北京暴雨”的冲击，行业的转型升级只能是一句空话，“服务业发展十二五规划”中关于大力发展包括物业管理在内的生活性服务业的战略布署也无法落地生根。 科学技术作为第一生产力，已成为当代经济发展的决定因素。在当今科技发展的社会大环境下，唯有依托现代科学技术、现代信息技术和现代企业经营管理手段，再加上国家政策性扶持的良好环境，传统物业服务业才能焕发新的活力，才能在现代服务业领域中脱颖而出并发展壮大。 物业公司 2013年9月13日