行政流程中领导者形象掌控.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行政流程中领导者形象掌控

行政流程中的领导者形象掌控   在现代政治――行政流程中,领导者公共形象、政府形象、国家形象是相互紧密关联的。领导者公共形象是政府形象的一种标识、一种代表,是领导力的组成部分;政府形象则是国家形象的一部分,有时则代表了国家形象。而国家形象是一种软实力(Soft Power),是国家综合竞争力的重要内容。今天,国家形象――政府形象――领导者形象事实上已成为一个统一体。   政党领袖是政党形象的核心,政府首脑是政府形象的核心。无论是何种层级的领导者,在一定情况下都是这种层级、一定公共部门天然的“形象大使”。萨达姆的“政治强人”形象,是前伊拉克阿拉伯复兴社会党统治的象征,而南非德克勒克政府的“民主”形象,则通过德克勒克这一政治家形象得到了诠释。   领导者的公共形象,是领导者群体或个体通过行政输出方式传递给社会公众的社会性形象。在现代资讯社会??领导者公共形象主要借助于政府公共传播的方式进行,它更多是社会公众通过行政输出和行政“包装”而感知的形象。这种形象在属性上,主要是伦理性的政治人格形象。   毫无疑问,领导者公共形象是领导者内修―外相、素质―品性、人格―行为的综合表现,是领导者领导力、影响力、感召力、个人魅力和“社会人气”、社会认同度的重要变量。它也是领导结构中提高领导绩效、实现近期和长远的行政目标、实现领导绩效最大化的一种重要手段。领导者形象作为一种“公共性”的社会形象,是具象形象―抽象形象、形体形象-人格形象、物理形象―伦理形象的统一体,它们是一枚硬币的两面。“形体形象”诉诸人们的视觉说服,“人格形象”则诉诸人们的心理说服。      公共形象的管理      在广义上,政府形象包括领导人形象,也是政府向社会提供的“公共产品”,也有一个科学和艺术“包装”的问题。列宁说,“政治是一门科学,是一门艺术”。与其说“领导”是一项常规工作,不如说某种程度上它是与音乐、美术、诗歌相类似的创造性艺术。“艺术”意味着它有着可调适、可操作、可设计的要求和空间,行政包装正是与此相适应的。在传媒政治时代,人物的形象(Image)决定了一个人的社会认同宽度。人们识别公共人物的主要是依据“形象行为”和“形象信息”展开的,它使领导者的“形象政治艺术”成为一个必须予以重视的问题。   行政流程中的领导者公共形象的掌控和管理,要求扬长避短,凸现和展现“真、善、美”的一面,以适应“形象主导”的传媒社会环境,扩展其社会影响力以达到特定的行政目标,从而提升领导力、实现领导绩效的最优化。作为一种行政艺术,领导者公共形象管理有着这样两方面:   一是领导者公共形象的设计、策划和塑造;二是领导者公共形象的传播、输出和管理。同时,它表现为这样两种特性:一是“艺术性”,这是行政包装的价值所在;二是“真实性”,这是行政包装的核心所在,也是“包装”的限度、底线。行政包装是领导舞台上的“化妆术”。在现代国家政治-行政流程中,行政包装有其客观场景需求和客观价值。但是,“包装”不是搞形象作秀,不是搞弄虚作假,不能超出“正义”、“真实”的限度。包装决不能搞成欺世盗名的“伪装”,必须与“伪装”划清界线。      形象的技术要略      今天,处于公共资讯高流量的传媒政治时代,对于领导者群体来说,有哪些公共形象的“普适”要求或者说共性的形象技术要略,是我们必须掌握和可资运用的?   技术要略一:体悟时代精神。领导者的形象信息不能与时代精神相抵牾,不能与所处环境不协调。举例来说,过去那种威严神秘的“卡里斯玛”(Charisma)领导人物常常具有较高的人文审美意蕴,但在今天,“亲民”、“平和”、“普通人”式的领导人格更符合时代潮流。一名领导者如果要在形象上站得住,就必须体悟这种变化,多在“亲和力”、“平民化”、“普通人”这些方面努力而不是相反。   技术要略二:确定形象基调。古今中外,凡为良好的领导人格,一定有其较为稳定而使人们便于认知、便于感知的形象基调以及形象动作、形象情商等作为依据。“形象基调”指一名领导者不同于他人、处于核心地位的形象元素;“形象动作”是由“抽象形象动作”和“具象形象动作”组成的行为方式;“形象情商”是由人性、人情、人格等组成的形象上的情感丰厚度。   技术要略三:尊重物理条件。就是说,不要试图硬性地、根本性地改变一个人原有的生理、心理铸成的物理基础。任何成功的公共形象取向,不是要打破一个人原有的物理条件,而恰恰要从一个人既定的物理条件出发来考虑。比如一个体量肥大的人,也许更适宜敦厚稳重的“形象造型”,而一位年岁较长者,一般不宜有过于年轻化的服饰、言谈、举止等。   技术要略四:形塑个性魅力。有个性的领导者未必一定有个性魅力,但有个性魅力的领导者一定有鲜明的个性。没有“个性魅力”的领导者,是暗淡无光的。“个性魅力”与领导原则

文档评论(0)

317960162 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档