电厂四值总结.doc

2013年度工作总结暨2014年度工作计划 2013年不仅是我们国家扬眉吐气，政治、经济、军事实力大发展大跨越的一年，更是我们集团团结一心，众志成城知难而上努力摆脱经济困境创造一个个经济神话而极为不平凡的年度，自全球经济危机以来，我广大职工同心同德不仅克服了经济危机对我们的不利影响，而且换来了企业集团经济情况步步上扬的好势头，使我们集团的经济总量不断的膨胀壮大，所有的这一切不仅体现了广大信发人的胆识与魄力,也体现了广大员工在逆境面前知难而进富于挑战敢为人先的大无畏大智慧，更体现了我们集团领导精英的英雄气概及对整个局势的运筹帷幄。一年来我们运行四值在集团、公司及厂部的正确领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，以“重安全，抓管理，降消耗，增效益”这一重要思想为指导，紧跟集团的发展形势，紧密配合厂部的工作部署，自力更生抓扩建，全值广大职工发扬“四个特”精神，不怕脏、不怕累，不计报酬，无私奉献，放弃学习天与休班积极支援电厂的扩建工作，规范管理压缩发电成本，集思广益积极拓展利润空间，不断建立健全各项运行管理制度，坚持以人为本，注重安全教育和技术培训，加强设备运行管理，抓好成本管理，规范现场管理，在安全生产上下功夫，在生产管理上做文章，扎实开展各项工作，也取得了行之有效的效果。 为更好的、扎实有效的推进下一步的工作，现将我值2013年的主要工作及2014年的工作计划总结如下： 一、实事求是的抓好安全生产管理工作。 安全就是效益，就是最大的节约。2013年我们总结了以往在安全管理上的不足之处，注重实效，狠抓安全工作，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的管理思路，开展了行之有效的安全管理工作。第一，严格执行“两票，三制”。1、操作票：（1）各专业根据各专业的设备情况必须随时备用详细的手写操作票；（2）凡重大设备的正常起停操作必须检查操作票合格后方可进行操作；（3）严格操作票的逐级审核签名；（4）做到有操作“票”必在；（5）严格执行操作监护制；（6）严格执行操作回报制；2、工作票：（1）各专业设备的正常检修必须办理工作票，否则不得开工；（2）严格工作票许可制度，必须检查各项安全措施执行到位以后方可进行逐级签字许可开工；对工作票内容不详细，不清楚的未重新办理，禁止开工；（3）检修工作结束，检修许可人应与检修负责人共同检查现场人员撤离，且工完料净场地清方可办理终结；3、严格设备巡回检查制度，巡检时要求：巡检时务必思想集中，认真负责，严禁开小差或做与工作无关之事宜，另巡检时严禁串岗，设备运转期间要集中精力，坚守岗位，保证设备安全运行，严禁设备无人值守，或做其他与本工作无关之事宜，设备巡回检查时严禁空检、不检或签名表早签、晚签、不签及代签等现象，各专业制定了详细的设备巡检路线图，做到了定时、定点、定人、定路线，同时我们各专业的定期工作也在一丝不苟，有条不紊的执行着。4、为更好地加强对“两票，三制”的执行力度，我们对巡检质量进行不定期的抽查，制定了严格的考核标准，加大了对巡检的监督力度，落实了安全生产考核制度。总之，2013年度经过狠抓安全，我们的两票执行情况合格率100%，全年实现了“零事故”和“零违章”，未出现任何不安全现象。第二，加大设备缺陷管理力度，加强设备的运行维护。为了保证设备的安全、经济、稳定运行，我们针对各专业设备的不同情况，鼓励大家去积极发现设备缺陷，要求各专业在发现设备缺陷后，要及时的开具设备缺陷通知单通知检修车间进行处理并做好记录，并对设备缺陷发现处理及时得当，避免设备的损坏及停运等情况予以一定数额的奖励，否则进行经济处罚；同时鼓励广大员工针对本专业的设备系统工艺流程，集思广益，谏言献策提出合理的技术改造方案及相关的合理化建议，这些工作的开展不仅在职工中营造了一中比学赶帮超的浓厚的学习氛围，而且极大的降低了设备运行的安全隐患，防止了缺陷事故的进一步扩大。同时，在工作中我们严格监盘管理制度，并制定了相应的考核标准，使大家加强了对设备运行的监督，保证在监盘时能够精力集中，随时注意各参数的变化，以便随时作出相应的调整，保证设备能够全天候在最佳的状态下运行。第三，以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。除在工作中，严格执行“两票三制”外，四值在09年年初公司与各单位签订的安全目标责任状的基础上同各专业间也签定了安全目标责任状，既统一了思想又明确了责任，我们每个大班坚持不懈的不间断的召开班前会及专业班组长会议，针对各专业情况随时做好事故预想和危险点分析，随时部署安排下一步的安全工作，并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，奖罚分明，加大安全工作管理力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。对在安全上出现的问题分清原因