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ERP沙盘模拟实训总结报告 姓 名： 学 号： 班 级： 组 别： 指导教师： 实训日期： 总结报告 毅（E）公司 为期两周的ERP沙盘模拟实训在忙碌中结束了。在这次实训中，我们的队伍在正式比赛里获得了第一名的好成绩，一路走来，着实令人回味。这次课程让我深深的感觉到了公司经营的不易，特别是存在强大市场竞争中的企业，存亡往往就在一念之间。 同时，企业的产品路线选择非常重要，在多方博弈的情况下，一个决策失误就可能让公司陷入恶性竞争而难以自拔，最终失去竞争力。所谓“富贵险中求”，在权衡风险与收益的时候，我认为敢于冒险，剑走偏锋是我们这次成功的重要因素! 在本学期企业沙盘模拟训练课程中，大家都有不小的收获，通过产房建设，广告投资，产品制造、销售，财务管理等方面的整体训练，学习了企业的基本运作、经营过程，了解市场、产品的定位、财务管理的内容以及经营核算情况等。通过这次的实训我们认识到企业的策划、生产、销售的全部流程，了解到企业在经营管理中每个环节的活动以及每个环节的功能、作用，感受企业盈利实训的过程。初步了解了财务报告的各要素，以及财务报表的制作过程等等。 我们组的队伍不得不说是非常有竞争力的，除了我之外其余分别是两个会计专业女生，承担着财务核算的重要工作；一个细心的市场营销专业的男生，担任采购总监；一个金融学专业的男生，担任营销总监；还有以为女生负责生产环节。 经营回顾： 在这次实训中主要分为以下几个过程：1.提交广告费，争抢订单。2.根据订单生产和交货。3.生产规模的决策。4.市场拓展和产品研发。5.企业资金核算，制定融资策略。