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中国企业对外投资因素分析
中国企业对外投资影响因素分析2005年,中国海洋石油总公司计划收购尤尼科,但最终因重大的政治阻力而宣告流产。2012年,中海油以151亿美元收购加拿大尼克森公司的申请获得加拿大政府的批准。这两起收购案都是中国国有能源企业进行“走出去”战略的重要实践。近年来,随着中国企业实力的增强,以及对能源、原材料及市场的需要,很多企业进行海外投资、并购,其中有成功的,也有失败的,本文以中海油收购尼克森的成功案例,分析中国企业对外投资影响因素。(一)中海油收购尼克森的简要回顾一、中海油简介中国海洋石油总公司成立于1982年,现在是中国最大的海上油气生产商。进行这两场收购的是中国海洋石油有限公司,这是中国海洋石油总公司的子公司,也是中海油总公司集合中海油的优势资源在纽约和香港上市的公司。二、中海油收购尼克森的历程 2012年7月24日,《金融时报》报道称,中石油拟斥资151美元收购总部位于加拿大卜尔加里的石油集团尼克森,同时还将承担尼克森的债务。这一收购获得了尼克森方而的同意,8月31日,加拿大工业部长克里斯琴·帕拉迪斯表示,中海油收购尼克森进入政府审批阶段。初步完成该笔交易案的审核需要45天时间,如果必要的话,审核时间可再延长30天。10月11日,加拿大政府决定延长审核期至11月10日,后又再次延长到12月10日。12月7日,加拿大政府批准中国海洋石油有限公司(简称中海油)以151亿美元收购加拿大尼克森公司的中请,标志着这宗中国企业迄今为止最大的海外并购案迈出关键一步。中国海洋石油有限公司12月8日宣布收到加拿大工业部长的通知称,关于建议收购尼克森公司的中请,根据加拿大投资法,获得部长批准。该批准是该建议收购完成的先决条件之一。(二)中国企业对外直接投资影响因素分析从上述案例可以看出,对外直接投资活动的行为主体是企业,而影响一个企业进行对外直接投资行为的因素可能来自多个方面,主要可以划分为企业内部因素,投资国内部经济、政策因素,东道国经济因素、政策因素及文化环境因素等。下面从这三个方面分别进行分析。一、企业层面因素分析分析企业层面影响企业对外直接投资的影响因素主要是对企业对外直接投资动因的分析。企业进行对外直接投资活动其主要目的是获利。但分析企业具体投资行为时,可以将其主要投资动机分为以下几个方面:(1)资源导向型。资源导向型对外直接投资指企业进行对外直接投资活动主要是出于对资源的追求。随着世界经济发展的不断加速,对世界资源的需求不断提高,资源的供给已经成为受到世界各国普遍关注的重要问题。拥有重要资源的国家已经意识到保护资源的重要性,其资源的供应受到政府及大型国企的垄断控制。为了获得稳定的资源供给、接近资源产地,进行对外直接投资活动成为了企业的主要方式。通过对外直接投资行为,企业可以与东道国政府及企业达成合作,从而获得长期资源供给。(2)效率寻求型。效率寻求对外直接投资主要以大型多元化跨国企业为主体,其生产标准化产品,执行国际上普遍的生产程序。效率寻求型对外直接投资按其具体动因来说可以分为两个主要方面。其一是对东道国进行直接投资是为了利用东道国所具有的要素禀赋优势。寻找最优的要素禀赋供给有利于降低企业生产成本,进而直接提高企业收益,因而是企业对外直接投资的重要目的之一。其二,对外直接投资企业对结构需求相似的国家进行投资,有利于其发挥规模经济的优势,降低生产成本,增强盈利水平。(3)市场寻求型。以市场为导向的对外直接投资企业其主要动因可以从两个主要方面来考虑。其一是由于国际保护主义的盛行,很多国家和地区为了保护当地企业,纷纷设置贸易壁垒等贸易障碍,阻碍我国企业对其出口。为了最大限度地销售产品,绕过贸易壁垒接近需求市场,企业进行对外直接投资活动选择在市场需求处进行直接投资。另一方面可以从企业生产性质上考虑。企业经营最主要目的是进行营利,那么控制成本是其重要影响因素。由于某些企业的生产性质,其产品不适合远途运输或者运输成本高昂,那么在接近市场处建厂进行直接投资活动可以在一定程度上解决这一问题。(4)战略寻求型。战略寻求型企业是指跨国公司从公司长期发展前景角度进行对外直接投资活动。其目的是为了增强企业的竞争能力,相应地打击竞争对手,从而保证企业在未来能够具有更强的优势,维持其长期发展。这一类型对外直接投资活动主要出现在新兴市场,跨国投资企业提前其竞争对手占领市场份额,抢占先发优势,以此抑制竞争者进入;或者针对竞争者已抢先进入的市场,进行跟随性的对外直接投资活动以对抗已经存在的竞争者。二、投资国国内因素的推动我国对外投资企业是否决定进行对外直接投资活动,在很大程度上受到了我国国内各方面因素的影响。其主要可以包括我国国内经济因素、政策因素两个方面。其中经济因素主要包括我国经济发展水平、外汇储备情况、人民币汇率、工资水平、国内平均利润率等。政策因素可分为政
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