竞聘认识未来开展工作.docVIP

岗位认识及工作规划 人力资源部 对于大区招聘及员工关系经理的认识 作为一个新的岗位，需要担负更多的职责，下面简单例举一下： ?1.?独立负责大区的招聘、筛选和录用的全过程并及时进行数据统计汇报公司总部； 2.?合理规划大区一线经纪人的分配和优化招聘渠道，高效满足各门店用人需求； 3.?指导大区各门店提高招聘技巧；建立公司后备人才选拔方案和人才储备机制； ?4.?持续改善并提高员工归属感及满意度，进而有效控制大区离职率在公司指标范围内； 5负责员工关系管理,?为员工提供有关公司文化、规章制度、职业生涯发展及心理等方面的咨询 6积极配合总部人力资源相关制度的实施和推广，并积极提出改进建议 当然担任招聘与员工关系经理也需要具备一些素质及技巧 1、熟悉招聘流程，熟练运用各种招聘工具和手段，丰富的招聘、面试经验及技巧 3、优秀的语言表达及沟通、协调能力、亲和力和敏锐的洞察能力及分析判断力，抗压力强； 4、良好的写作能力，能独立建设、完善招聘模块的制度、流程及配套的表单。 5、良好的职业道德和职业操守，爱岗敬业。 未来工作方向 目前，招聘工作主要是通过网络进行招聘。网招是最直接，有效的方式。但是在网招的过程中也是存在很多问题。求职者大部分是没有经验的，投简历比较盲目，过分自信，质量参差不齐。在筛选过程中耗时耗力，由于没有主动性，只好被动接受，从而造成工作的浪费。以往的筛选，主要是求量，可能对其他的要求不是很严，只要是投简历，就让来面试，电话没少打，来的却不多，使效率一下就降下来了。在以后的工作中要加以改进，在筛选的过程中要对简历进行分析，从简历或许相关信息，看这个人能干不能干，也要考虑下他的经历，和欲望的强弱。从简历上保证来面试人员的质量。 坚持加开类似职业说明会的创说会，这样在求职者面试前能够对公司，行业有一个简单的认识，最好能对行业充满信心，激情。这样在面试过程中加以引导，效果会更好，增加成功率。 扩展一下招聘途径，网络投简历毕竟是有限的，有时也需要走出去，可以定期参加一些招聘会，扩大公司知名度的同时，筛选更多的人才。例如省人才每周2,4,6的定期招聘会，费用也不是太高，如果有大型招聘会，能进现场最好，实在进不了也可以在场外打游击，但效果有待考验。另外在以后要加强对校园招聘的力度，加大校园招聘的宣讲，和学校建立战略伙伴关系，既解决就业，也为公司招到优秀人才。 关键也要让招聘人员参与到新入职工的培训当中，这样加深双方的了解，让他们知道不是一个人在战斗，有人是在关心他们。定期组织招聘到的新员工参加一些活动，例如座谈会，茶会话增进感情，这样留存会更好。