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项目职责及工作流程 一、项目最终职责是确保模具按客户要求顺利的输入和输出，并让客户的满意度达到90%以上。 二、工作流程如下： 接收客户新模的开模资料，并组织公司相关部门对产品及模具结构进行评审、安排做模具DFM 报告及模具2D组立图给客户确认； 接收客户的反馈，并及时处理，必要时可组织公司相关部门共同协商后回复； 制作模具加工进度计划表发给客户、模房相关部门（当接到业务开模通知单后）； 模具的进度定期跟进（每天需更新模具明细表，注明模具的当天加工的最新状况），及定期发送加工进度计划表给客户（及时向客户反馈加工异常，并按流程2操作）； 模具的试模准备工作，需注意以下几个步骤： 提前一周确定胶料是客供，或自购； 若试模日期要推后，需提前一周向客户反馈并说明原因 ； 根据模具的结构，确定模具试模所需注塑机的吨位（若客户已指定，尽量按客户要求）； 800T以下模具需提前2-3天订机台试模，800T及800以上模具需提前1周订机台试模； 安排模具的T1试模，需注意以下几个步骤： 准备模具的组立图、产品的2D图、卡尺； 模具在啤机上打开动作后，检查模具结构是否有异常，顶针是否可以用手轻轻转动（除顶针杯头有定位外）； 试模需打走水板（除特别情况外）； 样品啤完后，需对模具加压20%啤塑，检查模具是否有异常； 检查模温是否达到要求； 获取试模参数。 7、 将产品送检，并安排对产品做全尺寸报告（如产品OK，可送样及发产品尺寸给客户）； 8、 安排修模及后期工作,需注意以下几个步骤： a. 用色笔画出产品上的问题点并出修改模资料到相关部门，要求对模具进行修（若模具无任何问题，可安排保养模具）； b. 向客户反馈试模的问题点及按客户要求寄样； c. 及时处理客户反馈信息，若客户需改产品，需先报价给业务员，待客户确定报价后，再出修改模资料到相关部门，要求对模具进行改模； d. 按排试模并对产品形状及尺寸进行检验，并及时向客户反馈产品信息,需再次按客户要求进行送样； e. 重复a-d的步骤，直到客户确定产品OK; 9、 按客户要求安排模具走模工作（发行走模通知单），或按客户要求对模具进行量产（需组织相关部门开模具量产会议——传达客户对产品的要求，及检讨后期工艺中 需注意的事项）； 项目主管的职责 确保公司所有模具项目能按客户的要求如期的输入和输出，定期调查客户对公司及项目的满意度，并及时反应上级领导，及各个部门； 对项目人员定期培训及考核，根据公司现状选择合适的人才，确保公司所有项目的稳定性； 本人的工作现状（职务：项目主管） 负责客户与我们公司之间的信息传达（接收和答复客户邮件）； 组织模具2D/3D图的前期检讨； 公司内部共享进度表的跟进及审核（前期进度表及模具明细表）； 定期向客户更新进度表； 陪同客户参与现场试模； 改模资料的发行； 走模资料及照片的跟进。 跟模工程师的目前职责 负责模具胶料的申购及整理； 模具进度的全程跟进（从接到开模制令表开始到模具走模）； 加工明细表的更新； 试模跟进； 拍试模视频； 修模资料的发行；T1试模或者修模后仔细检查产品问题点，出清晰明确的修改模具资料，交由赵总审核。 按项目工作流程的5、6、7、8、9项做; 送最终客户确认的3啤样品给赵总。 试模流程：准备试模用胶料→预约试模用机台（需要烤料及时通知试模厂）→提交试模申请单→跟厂试模。 准备胶料： A. 新模T1试模前一周检查胶料是否有库存，无库存需及时申购. B. 由于客供料珍贵,需客户通知后才用客供料试模。 C. 请示注塑部姚总是否有试模用胶料，有则领取，无则申购。 D. 有剩余则放入跟模用料库存。 品检测数：每次试模后样板交由品检测数→工程出2D图（客户公差要求的图纸）→及时反馈。 陈峰的工作现状（职务：主管） 负责所有模具的进度按期完成（新模、修模、改模）； 确保所有模具的试模次数在3次以内（除改模外）； 安排所有模具的试模，及向钳工指出试模后的问题点，并安排修复； 附加：试模前，模具的Fit模检查（即必须由阿峰检查模具后，方可安排试模）。