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                2018
HSBC In  My  Eyes
我眼中的汇丰银行
目录
 第一部分
History    历史
PART 01
H S B C
创立理念
创办一家契合国际商贸需求的本地银行 
H S B C
1950
助力重建香港经济
向政府发放贷款
七个国家设置分支机构
香港总部大楼
H S B C
       香港上海汇丰银行有限公司于1865年3月3日在香港成立。
     
1865年
H S B C
       到1875年,汇丰银行已在亚洲、欧洲、北美洲的七个国家设立分支机构。
1875年
H S B C
       在总经理Thomas Jackson 的带领下,已扩张至16个国家和地区。
1900年
H S B C
       汇丰银行向政府发放贷款
1910年
H S B C
       第一次世界大战爆发,业务中断并迁址
1918年
H S B C
       香港汇丰银行总部落成
1935年
H S B C
       第二次世界大战是汇丰银行面临的巨大挑战之一。
1941年
H S B C
       汇丰在香港经济重建时发挥了关键作用。
1950年
H S B C
       1972年汇丰银行成立商业银行部门,扩大业务范围。
1972年
H S B C
       1992年汇丰收购英国米特兰银行全部股份,总部迁往伦敦。
1992年
H S B C
       1998年汇丰宣布采用HSBC和六角形标志。
1998年
H S B C
       助力客户实现理想
2018年
 第二部分
经 营 理 念
PART 02
宗旨
可持续发展
价值观
企业行为
H S B C
宗 旨
发展国际网络
投资于具备本土实力的财富管理及零售银行业务
把握市场机遇,
推动企业发展,
促进经济繁荣。
利用经济趋势 
H S B C
坚守正道,信守承诺
勇于承担、行事果敢
善用判断、适度授权
开诚布公、坦率直言
善于聆听、耿直公正
兼容并蓄、求同存异
广结人脉、跨界协作
关注他人、尊重待人
守望互助、急人所急
H S B C
没有性别歧视、没有残障歧视
培养自豪感
欧洲多元化年度最佳公司
多元化
战略与商业模式
文化和行为
客户
治理和监督
市场
H S B C
1
倾听需求
2
3
价值交换
客户中心
了解客户并了解他们的需求 
积极倾听他们的意见并提出正确的问题
产品和服务提供均衡的交换
汇丰与我们的客户之间的价值
高效,透明和以客户为中心
以便客户的体验符合设定的期望
H S B C
客 户 行 为
1
公平
3
完整性
战略,商业模式和做出的决策能够公平对待客户
战略,商业模式不会破坏
市场的完整性
H S B C
战略与商业模式
文化支持公司的员工,使他们能够始终如一地为客户和经营的市场做正确的事情
能够胜任并致力于公平对待客户,而不会破坏市场的完整性
乐于接受挑战,解决问题,并从错误中吸取教训
H S B C
文化和行为
H S B C
市 场 行 为
力求预防并将主动识别构成市场失当的行为
以及时,清晰和可控的方式执行交易
管理利益冲突并妥善处理信息以减少滥用的机会
H S B C
治理与监督
治理
监督
如何公平对待客户并维护市场诚信提供有效监督
以及时,开放和透明的方式与监管机构进行接洽
 第三部分
财 务 数 据
PART 03
H S B C
H S B C
公司团队
H S B C 
H S B C
2017年税前利润172亿
向股东支付102亿美元股息
延时符
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