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梅耶尔:探寻雅虎新?定位 押注个性化?互联网 来源: 新浪科技 发布时间：2013-06-21 导语：美国沃顿商?学院旗下电?子杂志《沃顿知识在?线》周三撰文称?，虽然玛丽莎?·梅耶尔出任?雅虎CEO?已经一年，而且部署了?多项卓有成?效的措施，但要真正带?领这家曾经?的互联网先?锋企业恢复?活力，还必须要进?一步明确定?位，并强化自身?优势。 玛丽莎·梅耶尔出任?雅虎CEO?已经一年，她真的能带?领雅虎实现?复兴吗？ 以下为文章?全文： 上任一年 当雅虎一年?前宣布任命?谷歌副总裁?玛丽莎·梅耶尔(Maris?sa Mayer?)为新CEO?时，华尔街的意?见出现了分?歧。有人赞赏，也有人质疑?。美国CNB?C频道的赫?布·格林伯格(Herb Geenb?erg)就曾在20?12年7月?的一档节目?中说：“我不知道雅?虎董事会是?怎么想的。对于一个缺?乏真正领导?经验的人来?说，经营雅虎将?是一个艰巨?的挑战。” 一年时间转?眼即逝，雅虎股价已?经上涨了7?0%多，尽管这一定?程度上源自?该公司对阿?里巴巴和雅?虎日本的投?资获利。38岁的梅?耶尔是财富?500强企?业中最年轻?的女CEO?，在对雅虎的?产品展开了?全面升级，并大胆收购?了Tumb?lr等一批?公司后，她似乎正在?逐渐恢复这?家硅谷昔日?之星的活力?。 梅耶尔本人?也赢得了很?多关注：她的慈善午?宴本周的最?新拍价超过?了7.7万美元，而美国前总?统比尔·克林顿(Bill Clint?on)却仅为34?50美元。不过，除了时尚的?外表，梅耶尔的履?历的确非常?光鲜——她拥有斯坦?福大学符号?系统和计算?机科学学位?，还在谷歌担?任过搜索主?管，甚至负责过?谷歌地图、地球和街景?等重要产品?。“她的确给雅?虎带来了变?化，而且推动了?该公司的步?伐。”《沃顿知识在?线》科技和媒体?编辑肯德尔?·怀特豪斯(Kenda?ll White?house?)说，“这是一件好?事，只是有些姗?姗来迟。” 但她是否达?到了目的？“我不能给她?打满分。人们确实又?开始谈论雅?虎，但这能否转?换成可持续?的价值？还得等等看?。”沃顿市场营?销教授彼得?·法德尔(Peter? Fader?)说。 梅耶尔上任?后一直非常?忙碌。12个月来?，她明确地传?递出了雅虎?的定位和愿?景，而在很多人?看来，这恰恰是雅?虎多年以来?所缺乏的。虽然曾在世?纪之交成为?最热门的网?络门户，但雅虎早已?风光不再，接连错过了?搜索、社交、移动三大科?技浪潮。梅耶尔希望?为雅虎确立?一个符合数?字化革命浪?潮的定位，使之重新回?到科技行业?的中心舞台?。“雅虎是一家?消费互联网?公司，消费互联网?是一个正在?增长的行业?。”梅耶尔在今?年4月的第?一财季电话?会议上说，“个性化将成?为我们今后?的重要差异?因素，不仅是内容?，对广告同样?如此。” 在为雅虎制?定移动业务?的发展愿景?时，她采用了极?其简单的方?式：列举了智能?手机的所有?用途。在今年1月?的达沃斯世?界经济论坛?年会上，她对彭博电?视说，除了电话和?短信，智能手机最?常用的功能?是邮件、天气、新闻、股票、体育比分，以及分享照?片、视频和玩游?戏。梅耶尔表示?，她发现雅虎?提供的很多?移动数据都?有助于塑造?人们的日常?习惯。“我们拥有人?们想在智能?手机上看到?的所有内容?。”她说。 梅耶尔相信?，下一波浪潮?是个性化互?联网，她希望雅虎?能成为这一?领域的领导?者。网络内容和?网络信息已?经令人不堪?重负，“怎么将这些?内容抽取出?来？”她在接受彭?博电视采访?时说，“那就需要为?你梳理互联?网。个性化可以?将雅虎带回?它的本源，雅虎第当初?就是帮助人?们梳理网络?内容的。”雅虎创立之?初曾是一家?导航网站。 但法德尔指?出，光是让雅虎?成为一家什?么都做得好?，但却什么都?做不到一流?的企业，还不足以振?兴该公司。“他们必须具?备一些真正?的长项。”他说，“如果整个行?业已经高度?商品化，企业之间的?差异不大，那么雅虎可?以甘做第二?或第三，但梅耶尔所?处的市场并?非如此。”法德尔补充?说，雅虎要面对?谷歌、Faceb?ook和亚?马逊等竞争?对手，他们的力量?都不容忽视?。“他们都财力?雄厚，而且对自己?的主业都无?比擅长。” 法德尔表示?，谷歌在搜索?市场占据绝?对领导地位?，随后逐步开?发外围产品?，例如电子邮?件、地图和照片?。Faceb?ook则在?社交网络行?业傲视群雄?，亚马逊同样?是一家不可?撼动的电子商务领导企业。法德尔指出?，这些企业与?行业第二有?着巨大差距?，所以雅虎才?需要开发一?项专长来吸?引新用户，然后再辅以?其他服务。虽然雅虎已?经拥有一大?批因为习惯?了它的产品?而迟迟没有?离开的用户?，但这些