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传统媒体融合发展须补齐“短板”-新闻学 传统媒体融合发展须补齐“短板” 叶水茂 【摘要】与新兴媒体相比，传统媒体缺乏互联网思维，缺少投融资机制和经验，缺少数据研究、技术团队，缺乏市场化企业化体制机制，缺乏聚集用户的手段和平台。若是能及时补齐这些短板，传统媒体转型当会迎来新的时代。 关键词 媒体融合；互联网思维；大数据 互联网思维、互联网+、大数据、粉丝经济、020……纸媒正在经历寒冬，广播电视面临冲击，传统媒体人相聚，谈得最多是新媒体以及由新媒体衍生出的种种名词。移动化、碎片化、定制化、视觉化……传统媒体人给出的新闻属性也发生了显著的变化。一切迹象表明，新兴媒体正在挤压着传统媒体的生存空间。2014 年，报业广告同比下降了18.3%。电视广告下降了0.5%。这一年，报业集团人才继续流失。南方报业离职人数达202 人。另一方面，互联网时代断裂式的创新，一款又一款新媒体的产品，突然之间就覆盖了传统纸媒这家百年老店。2013 年，互联网广告收入超过报纸；2014 年，互联网广告收入超过报纸和电视之和；2015 年，互联网广告收入大有超过所有传统媒体之和的趋势。“我们也没做错什么呀，为什么会这样？”冰火两重天，前诺基亚CEO 的感慨，在传统媒体人的心中涌起。风萧萧兮！他们不禁从更深层面思考：既然媒体融合已成为传统媒体转型的必然选择，那么究竟该如何融合呢？2014 年8 月，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》（下称《指导意见》），吹响了传统媒体与新兴媒体全面融合的号角。笔者认为，传统媒体要融入新媒体大军，既要知道自身公信力、权威性的优势，更要明白自身的不足。知己知彼，方能在融合中少走弯路。据专家分析，与新兴媒体相比，传统媒体缺乏互联网思维，缺少投融资机制和经验，缺少数据研究、技术团队，缺乏市场化企业化体制机制，缺乏聚集用户的手段和平台。若是能及时补齐这些短板，传统媒体转型当会迎来新的时代。 互联网思维+理念创新，探索传媒转型新范式 互联网已不仅仅是一个发布系统，一个传播工具，更是我们这个社会的操作系统。正如百度掌门李彦宏2008 年所言，五年后不会再有专门的互联网公司，到那时所有的公司都要利用互联网。因此时至今日的媒体转型，我们不能再停留在“谁融合谁？”“报纸+互联网”这些伪命题上，而应该对互联网有更加深刻的认识。互联网是一种全新的高维度媒介，它是以“个人”为基本的传播单位。个人是信息的消费者，也是信息的生产者，是受者也是传者。因此我们不能再以过时的低维度思维来管理运用互联网。手机是今天媒体的第一品牌，是真正的主流媒体。据统计，今天的人们平均每天要看手机150 次，累计时长是看电视的1.5 倍，是看报刊的3 倍。这是一个以互联网、移动和社交媒体为代表的新媒体时代，媒体用户出现了个性化、移动化、社交化、智能化的特点，他们要求新闻必须具有时效性、互动性和参与性。于是，我们看到了，在突发事件的报道方面，天津大爆炸，开始的报道不是来自传统媒体，而是路过的群众。90%以上的内容是自产自销的国内任何一家纸媒竟然不及“今日头条”的客户端。2012 年3 月“今日头条”创办以来，累计激活用户3.1 亿，日活跃用户达3000 万。只是因为“今日头条”是一个开放的数据新闻平台。在这样的背景下，传统媒体的转型之路，首先必须完成“纸质业务为中心”向“数字优先”理念的转变。加快建设基于大数据、云计算、多平台、多渠道分发的技术体系。这是媒体融合的基础。其次，要建立以用户为中心的产品导向。有专家预测，未来媒体的发展方向是，用户数据为核心，多元产品为基础，多个终端为平台，深度服务为延伸。传统媒体与新媒体融合，也是传统媒体的自我革命，这将是一个痛苦的过程，也是必须经历的过程。融合的关键，就是要在思想观念方面实现重大转折。 兼并重组+资产证券化，开启传统媒体改革攻坚 从整体上来说，我国传媒业的集团化程度不高。“落后产能”与“过剩产能”的现象并存。兼并重组是当前我国国企改革的潮流，也是传媒体制改革重要手段和途径之一。所以《指导意见》中特别指出“着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团”；而随后国务院出台的《深化新闻出版体制改革实施方案》明确提出“鼓励和支持国有骨干出版企业以资本为纽带，打破区域限制和行业壁垒，实施跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组”。由此不难看出相互呼应的两份文件的深意。 通过兼并重组，可以提高国有传媒资源和传媒市场集中度，减少恶性竞争，提升产业的市场竞争力。而在新媒体时代的竞争压力下，一批中央及地方上（主要为党报党刊