“十佳优秀管理者”——郭英吉.docVIP

身先士卒 运筹帷幄 —记盘道煤业综掘队“十佳优秀管理者”郭英吉 常言说：“火车跑得快，全靠车头带”！在山西原平山能龙矿集团盘道煤矿，有这样一支队伍，他们不言苦、不言累，在百米井下、地层深处，克难攻坚，勇挑重担，多次被集团公司授予“安全、高效掘进区队”“先进单位”等荣誉称号，这种种荣誉离不开他们的好车头—盘道煤业综掘队区队长郭英吉同志！ 郭英吉同志无论是在盘道煤业企业建设方面，还是对待职工的工作，生活方面，以及对待家人，抚老爱幼方面，都为全队上下做出了榜样，起到了带头表率作用。因此，郭英吉同志也被评为矿上2012年“十佳优秀管理者”荣誉称号，可以说这个荣誉，对他来说，当之无愧！ 郭队长是从基层一步步干上来的，多年来在一线工作也培养了他无私奉献的精神，更让他具备了迎难而上、敢打硬仗、善破难题的出色才能！ 与时俱进率先垂范 曾经有位名人说过：“事业是永恒的”！的确，就矿山而言，事业就象漫长崎岖的路，布满了荆棘，只有奋战煤海，心如铁的坚强毅力，不断追求，才能驾驰小船，满载累累硕果。 2012年，盘道煤矿正是技改任务的火热中，今天的技改关系着盘道矿生于死的问题。郭队长作为一队之长，作为矿长的得力助手，作为一个将军的身份，他明白这一仗的分量，所以必须只有胜，没有败! 郭队长运筹帷幄，经常深入井下进行实地考察，组织班子成员、专业技术人员一起研究解决方案，组织职工积极开展提合理化建议活动，为技术攻关找课题、立项目，积极带领广大职工认真开展群众性经济技术创新活动。同时，把小改小革、修旧利废作为技术改进的主要内容，真正使科技创新工作与职工本职工作有机地结合起来。如全断面喷雾的改进，利用废旧材料加工设备护套、垃圾箱，工具箱等，每完成一个项目，他都发自内心的高兴，又为矿上省下一些钱，脸上总是神采飞扬。 作为一名区队长，他不高高在上，而是经常在现场亲自参加工作，井下的安全生产时刻牵动着他的神经，压力是很大的，但他总是认真分析、思考，合理地安排全队的工作，使各项工作都能有条不紊地进行。总之，哪里工作忙，哪里就能看到他的身影；哪里有困难，哪里就能听到他的声音。有时还没来得及好好休息，已是第二天上班时间了，他的身影又出现在班前会、现场。是什么力量在支撑着他这样玩命地工作呢？“尽自己最大的努力干好工作，心里踏实”这“心里踏实”几个字，道出了他乐于将青春奉献给煤炭的事业，乐于把生命融进盘道煤矿蒸蒸日上的光辉历程，让生命之光在青春年华异彩夺目，尽显英雄本色。 突出重点科学管理 作为一名区队总负责人，他知道，在市场经济条件下，企业生死兴衰的决定因素还是企业自身，是企业的管理。管理是企业发展的主题。他根据区队实际情况，制定了一套全方位的科学管理措施，付诸实施于生产实践中去。 安全是煤炭生产的重头戏，是“天”字号工程。作为区队安全生产第一责任人的他，始终坚持“安全第一”的方针，狠抓现场管理和措施及责任制的落实，并采取一系列行之有效的管理办法。他根据职工素质高低采用师带徒，良莠搭配的方法，职工相互学习，取长补短，相互促进，共同提高。在作业现场，队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，调动了职工的积极性。有效地提高了作业人员操作技能，增强了安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少了各类安全事故的发生。同时他还加强“每日一题”“辨识卡”的学习，每日的班前会都要提问多人。直到确定员工都清楚的明白自己的危险源和处理防范措施后才允许下井。“三违”人员比往年明显下降。 郭队长还充分利用经济杠杆调动员工生产积极性，积极开展小指标劳动竞赛，让大家赶有目标，学有榜样，让员工都感受到了劳动的成果。为确保设备开机率，完成掘进进尺计划，他要求机电维修人员每班必须有1人跟班，发现故障及时处理，并对设备在运转中出现的问题详细记录在“设备运转记录”中，班组完工后，跟班维修人员及时向队值班领导汇报设备运转情况，并由此规范建立了《机电设备影响追究制度》，有效的提高了机电设备的可靠性和开机率。2012年，全队克服重重困难实现了全年安全生产，消灭了轻伤以上事故。 以人为本情暖人心 郭队长搞安全生产经营是行家，抓精神文明建设、企业文化建设也是好手。矿党委开展思想政治工作、党风廉政建设、干部先进表率活动，他从不含糊，该说话时说话，该出人时出人，该参与时参与。他在抓生产，保安全的同时，更注意的是一个“情”字。工作之余，哪位职工生活上有困难，只要他知道的，都尽力帮助。这些看似寻常不过地生活琐事，是一种无声胜有声的教育，不但让