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中行面试问题　　因为之前参加过2次模拟面试，已经自信满满不怯场了，所以我这一次面试尤其的轻松，完全控制住了考官的面试节奏。　　中行是连续一天，上午无领导，下午半结构化。上午无领导，题目是给了学校食堂一份现在的问题，一共十四点，然后你是一个创业团队承包者，要在给定时间内拟定出一套方案，然后选出一个项目负责人，一个报告陈述人，然后由负责人与校方(考官)谈判，达成协议。这次无领导我就贯彻了上面说的，先声夺人，沉着冷静的开口，自觉的把自己摆在领导的位置上。先把十四个点归类，然后直接开口，。并没有像一些经验里所说，“我先抛砖引玉”，而是直接询问，“你们有什么看法吗”　　一番讨论之后，中间有人试图挑战我的leader地位，这个时候因为前面的铺垫已经够了，我只是淡淡的看了他一眼，他就自动的退让了(传说中的王八之气……)。在选举负责人和总结人的时候，我并没有插话。因为这个时候，插话可能会显得沉不住气。果然不出所料，一个一直站在我这边的(因为之前候场的时候获得了她的信任)，说，“要不就四号考生吧”，我从头到尾没有表态，众人附议。　　然后是总结陈述，之后考官作为校方提问。一个是问初始资金问题，一个是问怎么保证盈利，另一个是问我们比其他团队有什么好处。之前那个挑战者在这里可能觉得自己没什么希望，插话先回答了。于是我友好的看着他像小丑一样在考官面前……因为考官明确说了，这里由负责人回答。关键是他回答的完全不靠谱，于是我顺理成章的接过话(可能是上天派来搞笑的一个娃……)。资金问题，我说创业团队，政府会有支持有优惠，而且我们改造的成本不大;保证盈利，我说物价上涨，谁也没办法保证盈利，我们只能做到比外面的小餐馆便宜，给学生一个放心的食堂;比其他团队的好处，我觉得此处我进入了角色，灵光一现，提出了与校方分成，告诉他们，哪怕我们盈利了1块钱，也会给校方一毛钱的。然后考官笑了。　　下午半结构化，进去了就像和考官聊天一样。问题实录(回忆版，未修改，答得很简单的地方本来说的就很简单)如下：　　Q：你对上午的你自己的表现和你队友的表现你怎么看?　　A：对于我自己，我觉得基本上发挥了自己的实力;队友表现的也很不错，有一些队友存在着或多或少的问题，也是人之常情，相信考官有一个明确的判断。Q：你觉得你们还有什么问题存在?如果有，你怎么改进?　　A：问题还是有很多的，比如在讨论的时候可能有一些偏题，这是我作为leader的失职。对于食堂的一些改造的问题有一些学生气，不大切合实际。在中午回去的时候，我自己也进行了反思，回顾了一下上午的过程。如果再一次讨论的话，我会时刻把握食堂如何改造，如何承包。并且讨论出一份与学校分成的方案，而不是在最后谈判中临时提出。　　Q：成绩怎么样?　　A：前三。　　Q：你们班多少人?　　A：50多个。　　Q：请描述一件你印象最深的事。　　A：那可多了，哪方面呢?　　Q：随便，你印象深刻就行。　　A：那我就说说我在学校里的一个活动吧。当时我大二，11年，大学110周年校庆，我作为院里面体育部的负责人，参与了学校的整个校庆表演的组织过程。印象特别清楚，当时弄成了一个类似于08年奥运会开幕式那样的用学生的动作排出“山魂海韵”四个字，还用直升机航拍。当时真的学到了很多　　Q：那你遇到了什么困难吗?　　A：困难那可多了。比如当时时间特别紧，一开始我们开会的时候就发了一份像密码本的东西，每一个符号代表每个位置，把我们的主楼广场划分了好多位置，每一个位置的人要怎么做，什么符号是蹲下，什么符号是站起。但是因为时间太紧，这个密码本没有人来解读，然后我们一群人就在一起讨论各个符号究竟是什么意思，一直忙到很晚才解读出来。后来，在排练的过程中，因为连续很多天，占用了不少学生的课余时间，很多人有懈怠的情绪，我们在如何保证最高效率完成彩排的情况下下了很多功夫，通过与班长团支书以及辅导员的沟通，做好学生的思想工作，让他们认识到校庆的荣誉感，尽可能高效的完成了彩排。　　Q：还有其他困难吗?你刚才不是说困难很多吗?　　A：是很多，这只是一小部分。再比如第二天的时候，学校的音响负责我们院区域的那个喇叭就坏了，因为广场比较大，人声嘈杂，没有广播我们完全听不清总指挥，没法和其他学院的学生动作保持一致。因为学校的音响设备有限，我们就自己协调院里面的社会实践部，临时跑了整个市，最后找到了一个老校友，以比较便宜的价格租了几天，一直坚持到彩排结束。　　Q：那你们最后结果怎么样?　　A：结果效果特别好，气势弄得特别宏大，直升机航拍刻成了光盘，我们经常回顾呢。如果考官想看看，以后有幸能在公司见到您我给您带一份看看。　　Q：这些都是你一个人做的?　　A：当然不是，我只是起到了一个居中协调统筹的作用，完成这么难度大的一件事情，离不开我所有的同事和所有支持我的老师同学们。　　Q：你参加国考了吗?　　A：参加了