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商务谈判技巧汇
第一章 商务谈判和营销技巧
第一章 商务谈判和营销技巧
1.商务谈判的原则
2、商务谈判的过程和策略
3、寻找潜在客户的原则
4、识别客户的利益点和达成交易
1.商务谈判的原则
1)将人与问题分开
2)集中在利益上而不是在立场上
3)创造对双方都有利的交易
4)坚持客观标准
1)将人与问题分开
●准确理解对方观点:
体会对方感情程度,明确指出感情成分,公开讨论感
情因素、不与还击;
●谈判双方之间必须有真正的信息沟通:
主动听取对方的发言,有所反应;相互沟通不互相指
责缺点;直截了当谈及利害关系所在,而不是抢先说
话;用有效的沟通技术,以对双方都有利的方式解决问
题。
双方站在同一边看问题,而不是对立地看问题。
2 )集中在利益上而不是在立场上
●立场与利益的区别
一个人的立场是其进行决策的基础;而一个人的
利益则是促使其采取某种立场的根源。
●调整立场,捍卫利益
弄明白共同的、一致的利益,调整立场,采取灵活
的措施获得利益,捍卫利益本身,就是一种有效的战
略。
3 )创造对双方都有利的交易
创造对双方都有利的交易条件,设法找到一个更
大的馅饼,而不是争论切开的馅饼每一块该有多大。
创造性思维,想出多选方案,判断合适条件,寻
求双方都有利的选择方案,会促成进行讨价还价的所
需气氛,也有助双方找到共同利益之所在。
4 )坚持客观标准
持反对意见的谈判者不愿妥协,而且争的是坚持自己
的立场,并不是为了自己的利益,最好的战略就是坚
持协议中必须体现不受哪一方单方面立场左右的公正
的客观标准。
2、商务谈判的过程
商务谈判过程就是商务谈判从开始到结束所经历的各
个环节。
可以分为6个阶段:
开局、摸底、报价、磋商、成交和签约。(p1)
1)开局阶段
指谈判人员见面入座开始洽谈到话题进入实质性内容之
前的阶段。任务:确立开局目标。
“良好的开端就是成功的一半” ,创造一个良好的、合作
的谈判气氛;
协商谈判议程时间: ●时间
●场地
●主题
●日程
●其他事项
2 )摸底阶段
任务:“知己知彼”
●细心倾听:悉心倾听对方的每一个字,注意对方的表
达措辞,留意对方的表达方式以及对方采用的语气、声
调等,感受对方情绪,发现对方谈判线索,洞察对方背
后的动机、目的和需要。
●发问弄懂: “打破沙锅问到底”,直到真正弄懂为止。
●综合归纳:概括地反馈对方的发言要点,以了解对方
的谈判目标和利益取向。也就是说在倾听对方陈述并弄
懂问题的基础上,综合归纳对方陈述的内容,使本来不
大清楚的意见明朗化,帮助对方明确自己的意图。综合
归纳切忌将自己的观点强加于人。
3 )报价阶段
●任务:根据具体情况选出提出交易条件的方式。
书面报价,不作口头补充;
书面报价,口头补充
口头报价
●心中有数,奠定谈判基础:
一是,在己方所提出的报价中,哪些部分可能被对方所
接受;
二是,哪些部分对方是不大可能接受;
三是,尽可能预测出一种谈判双方都可以接受的最佳交
易条款。
4 )磋商阶段
●商务谈判的实质性阶段,是谈判双方对报价和交易条
件进行反复协商,或是做出必要的让步,或是得到一定
的利益的过程。磋商从认清分歧和不同意的原因开始。
●商务谈判中的分歧可分为3类:
(1)想象的分歧
(2)人为分歧
(3)真正的分歧
●明确4个问题,并给予回答:
哪些问题是对方可以接受的?哪些问题是对方不能接受的?
在每项交易条件上对方讨价还价的实力如何?成交的范围
如何? 如果决定对对方采取必要的让步,那就要考虑让
步所引起的利害关系和原则问题。
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