企业文化90034451.docVIP

员工价值观、企业家价值观、社会价值观的关系： 企业风气概念：所谓的企业风气是指企业及其员工在生产经营活动中逐步形成的一种带有普遍性的、重复出现且相对稳定的行为心理状态，是影响整个企业生活的重要因素。 优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。S、W是内部因素，O、T是外部因素。：新的竞争对手入侵，替代品的威胁，买方议价能力，卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。决定企业盈利能力首要的和根本的因素是产业的吸引力。企业愿景是指企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。由企业核心理念（核心价值观、核心目的）和对未来的展望（未来10～30年的远大目标和对目标的生动描述）构成。） 企业竞争力：是在竞争市场中，一个企业所具有的能够持续的比其他企业更有效的向市场提供产品或服务，并获得盈利和自身发展的综合素质和条件。 企业文化：是指企业在长期的生存和发展过程中所形成的，为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信条、价值标准和行为规范。 符号层 制度行为层 理念层 企业文化结构示意图： 企业文化的分类：迪尔与肯尼迪的分类：（1）强悍型文化；（2）工作娱乐并重型文化；（3）赌注型文化；（4）按部就班型文化。康妮和芭芭拉的分类：（1）鲨鱼型；（2）戛裨鱼型；（3）海豚型。（各自特点）P16 文化力的作用：三力理论------政治