值班工长工作标准.docVIP

值班工长工作标准 一、总则： 值班工长行使值班主任权利，负责所管辖区域的生产、技术、安全等监督、指挥、协调等工作； 值班工长对当班进行全面负责，包括外围工作； 二、细则 值班工长必须提前三十分钟到岗，了解上班的情况。 班前会：班前会由正工长主持，副工长协助点名及考勤。 点名工作：对各班组人员到厂进行清点；包括掌握人员的精神面貌等状态； 负责学习安全知识，提高安全防范意识； 对上班的安全、生产进行简单总结，对接班提出要求； 对当班的安全生产等进行部署； 工长交接班 口对口交接，对当班生产异常情况，不保留，不隐瞒，并有记录； 内容：当班的安全、生产、技术进行交接。对高炉原燃料的变动情况，炉况的波动，设备情况，炉前的状况进行详尽交待，并提出下班注意要点； 检查监督内容 料仓： 检查各种料的储存情况，是否有混料情况； 料仓打料前是否有四分之一的储存量； 料仓的含粉率情况，强度情况等进行观察； 称量： 槽下各料仓称量是否有异常，称斗是否有挤住现象； 烧结、球团、块矿含粉率情况，强度情况，筛分情况等掌握好； 焦炭的水分、气孔率、含粉率等进行观察； 焦炭的粒度组成、强度等进行观察； 焦炭焦头比例多少等； 各筛子工作情况等； 料场 各种料的储存情况； 料的质量情况； 各种不同料的堆放情况； 炉前 炉前各设备的使用情况； 炉前铁口工作情况是否正常，渣铁是否排放正常； 渣铁物理热、碱度、流动性情况；