财务共享服务中心对财会人员职业发展的影响.docxVIP

　　随着管理会?计的大热，财务共享服?务中心(FSSC)的建设也逐?渐成为转型?的必须。但是，财务共享服?务中心到底?是什么?为什么是转?型的必须?是如何运转?的?会对未来财?务人员的工?作方式和职?业道路产生?怎样的影响??什么样的财?务人才适合?去?……一位曾经亲?历FSSC?的过来人为?你拨开迷雾?，带你一起探?究真相。　　最近碰到不?少朋友都在?议论财务共?享服务中心?(简称FSS?C)的岗位像“输入工”，枯燥无聊，不值得去。其实凡事都?有正反两面?，故在此我以?我之前供职?过的某美资?企业制造业?企业为例，分享一些我?对FSSC?的认知，以及我认为?什么人去哪?里工作会对?自身职业发?展有益。　　首先，我想先说两?件事。第一，是ERP系?统，因为FSS?C其实是E?RP系统催?生的，而ERP系?统的应用又?严重影响了?企业组织和?流程的变革?，没有业务—财务紧密衔?接的ERP?系统，没有基于业?务循环的业?务—财务一体化?的流程，FSSC就?无法运转。第二，在企业信息?化管理日趋?提升的今天?，一家用了财?务系统软件?的公司基本?存在一个普?遍的现象，即会计岗位?的分工是跟?着财务系统?的模块而设?的，这多半也是?为了符合不?相容职责分?离的内控原?则。所以了解F?SSC是怎?么回事，就需要对E?RP系统及?其各子模块?间的关系有?基本的理解?，并且要明白?“ERP不等?