医疗设备的固定资产管理11.ppt

概 述 固定资产 广义：有形资产和无形资产 狭义：有形资产 特征：有形资产；使用年限超过一年；单位价值较高；用于生产经营活动而不是为了出售而持有的资产 医疗设备（医院固定资产）特点：在医疗活动中 （1）作用于多次生产周期而不改变其原有的实物形态 （2）价值随磨损程度以折旧形式转移到医疗项目中去 （3）随着医疗成本的实现而转化为货币资金，从而脱离其实物形态 （4）固定资产实物形态中的价值不断减少，货币资金的价值则不断增加 医疗单位固定资产界限：一般设备单价在二百元以上，专业设备在五百元以上 固定资产的成本核算 固定资产的计价：价款和购建时发生的费用 固定资产的账目处理 增加：因医疗工作需要新增的设备 减少：医疗机构无偿调出的设备，不能使用而报废的设备 固 定 资 产 折 旧 设备的损耗：分为有形损耗和无形损耗。 设备计提折旧的好处： 1 能如实反映设备原值、净值及损耗值 2 能了解设备的新旧程度，并全面反映医院费用开支 3 为合理收费和 科室成本核算提供依据 计提折旧的计算方式：按月计提折旧 已提足（按年限）折旧，未提足但已报废设备不提折旧。 折旧率和折旧额的计算 方法 : 直线法、工作量法、加速折旧法。 直线法（平均年限法）：年折旧率＝（1－预计残值率/规定的折旧年限）×100％ 其中 预计残值率＝（预计残值/设备总值）×100％ 固定资产折旧和维修费核算 工作时间法：多使用多折旧，适于价值大而使用 时间少的设备 单位时间折旧率＝（1－预计残值/规定使用时间总和）×100％ 优点：较为准确地反映固定资产的实际损耗 缺点：不利于设备的充分利用 设备（固定资产）维修费用的核算： 院 内：维修费（院内）＋外购配件费 院外：公司维修费＋公司配件费，保修合费 `1 固定资产管理的主要内容 固定资产的范围，分类 固定资产的增加、使用、维护和处置 固定资产的清查盘点 固定资产的财务管理 固定资产管理的主要任务 健全规章制度，完善管理体制。 摸清财产状况，明晰产权关系。 建立科学的运行机制，合理配置固定资产。 医疗设备固定资产管理 严格把好三个关口： 采购入帐 使用维护 转移或报废 责任到人 帐、物、卡相符 固定资产管理中常见问题 物、账、卡不符，即账上资产超过实物 原因：1、报废手续已办，但未销账 2、使用者或保管者更换，但未进行财产交接 3、设备变迁，但未转账 报废时销账困难 ： 同名，同型号产品较多，但因设备编号或日期不全，而导致销账时出错 * * 医疗设备的固定资产管理 杨东明 设备编号、设备名称、厂家、型号、价格、购置日期、使用科室、管理人员、外观图片、技术资料等归档 (可用条形码技术) 贵重零配件更换 作好论证 进入报废程序, 销帐 负责到设备使用终结 责任人调离作好财产交接 年度计 划设备 科室 申请 设备采购中心 教学科研设备 办理申请免税 送审 大型设备 实行招标 固定资 产折旧 报废 固定资 产转移 采购 签合同 货到验收 合格付款 上帐 销帐 设备固定资产采购及管理流程 资料 建档 使用者 （保管者）