060925 ★中文化プレゼン完成版 中国語.ppt

* 第一回 台湾?中国各工厂改善事例发表会 　　　　 召开时间 ： 2006年9月25日 　　　 召开地点 ： 天津统一工业 　　　 会议主办 ： GYIN 事业推进部 １ 【背景】 １）ＧＹ集团在海外各生产工厂的重要性既是与其生产规模的大小成比例的、同时又是在不断提高的。? 26家工厂。　　　２）「过分的品质」、「超高的品质」等、来自顾客的品质要求在不断提高。 ?全球的现地采购 　　　　　　　　　３）GY集团的经营方针是重视产品的品质。 各工厂勤恳塌实地进行品质改善，将所有事例共有化、积累吸收，是今后ＧＹ集团成为市场占有率世界第一、各海外工厂都能具备与日本同等品质水准所不可欠缺的。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　在这样的背景下，策划召开了第一回改善事例发表会。　　 ２ GS YUASA FACTORIES IN THE WORLD ＜26 FACTORIES OVER 14 COUNTRIES＞ TIANJIN TONG YEE Tianjin YUASA YUASA Tianjin Technology YUASA Automotive Batteries YUASA Battery UK ABL TGY YUASA Battery Malaysia YUASA Battery Thailand GS VIETNAM SIAM GS PTGS PT.YUASA YUASA East Africa Century YUASA ZTONG YEE Taiwan YUASA YUASA Battery Guangdong YUASA Battery Shunde GS YUASA(＊) Global Battery Shandong GS GS BATTERY (CHINA) YUASA Battery. Inc. AGM Beijin Ri Jia Power Supply * Counted the number of factories in Japan as “1 factory” ３ 【目的】 通过第一回改善事例发表会的召开、　　　　　　　　　　　　　 1】海外各工厂的改善事例相互介绍，使知识、智慧、窍门得到共享。再加上日本母公司的支援，将改善活动进行到底。 2】提供了到其他工厂参观、学习的机会，在整个GY集团，全面推进三现主义的沟通。　 ４ 【目标】 推进各工厂的品质提升计划的目标达成，寻求利润的进一步提升。 　　　 ● 海外工厂的不良损失3年间减半 　　 （市场抱怨损失、工程内不良损失） 　　　 ※针对04年的实绩，06～08年3年间减少到一半以下。 ５ 【为了达成目标，参加者的关键】 　　1】通过对各工厂的改善事例的理解，提高自我认识。 　　2】寻求改善活动成果的横向展开。 　　3】全员参加、参与计划，推进活动向前。 　　4】各个工厂的现场改善活动的启蒙。 与日本母公司通力合作，顺利达成品质提升3年计划的目标，使之反映到各工厂自身的利润当中。（现地还原） ６ ７ 【ＧＹＩＮ 的希望】　 ＧＹ集团海外工厂的重要性是 　 ◇集团海外生产量＞＞日本国内生产量 　 ◇各工厂产品的全球展開 　 ◇强化全球竞争力 ◇作业标准＋创意工夫　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　→　提升QCD竞争力、强化全球竞争力 【ＧＹＣ 品质总括部的希望】 　　以本次的事例发表会为开始，对ＧＹＣ集团的?改善团队活动?的目的充分理解。 　　◇ 使顾客满意（提供优良产品） 　　◇ 提升公司业绩（减少损失） 　　◇ 安全快捷的作业 　　◇ 提升个人和组织的能力 在日本召开的发表会 日本GY集团品质提升活动的实绩 目标：3年间品质损失金额降低到一半以下 实施结果：参照右图　?　目标达成 改善小组数：134组 ＧＹ集团的工程内 不良损失金额变化 0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0 1.2 ０３ ０４ ０５ ０６ 目標達成 BM ８ 【参加者】 ９ 【发表会日程】 9/25（月） 　　　第1天：改善事例发表会　7家工厂　　　　　　　　　　　会议主持：GYIN 山本　　　　　　　　　　　 　　　０８：３０－０８：５０　开幕致辞（GYIN 岸本专务、GYC 品质总括 高野部长） 　　　０８：５０－０９：００　会议日程和审查方法的说明　（GYIN　山本） 　　　０９：００－１０：２０　发表　上午　4件　（发表　２５分、提问　１５分） 　　　１０：２０－１０：３０　休息 　　　１０：３０－１１：５０　发表 　　　１１：５０－１２：５０　午餐 　　　１