浅析现代企业管理90后员工的有效激励.docVIP

浅析现代企业管理90后员工的有效激励 企业人力资源管理师论文 （国家职业资格二级） 论文题目: 浅析90后员工的有效激励 姓 名： 张 晓 琴 身份证号： 准考证号： 1304202600000013061 所在省市： 陕西省西安市 所在单位： 陕西正大有限公司 浅析90后员工的有效激励 姓 名：张晓琴 单 位：陕西正大有限公司 【摘要】人力资源管理中对员工的激励机制永远是现代企业管理的重要课题。近年来，九十年代以后出生的年轻人逐步步入社会并即将成为务工主力，而90后作为“新生代员工”他们在文化程度，个人特质、心理需求和价值观念等方面的特点与我们之前有很大的不同，所以制定新生代员工的有效激励机制就显得尤为重要。本文通过对90后的个性与需求分析，并结合人力资源管理理论，提出了一些激励措施，将物质激励与精神激励相结合，注重对员工激励的有效性，最大程度地激励员工，开发潜能，发挥主观能动性，为企业的发展做好人才保障。 【关键词】 90后 激励 需求 激励有激发和鼓励的意思，是人力资源管理中不可或缺的重要环节和内容。人的潜力是与生俱来的，它所蕴含的能量也是巨大的。哈佛大学的威廉·詹姆土（William James）教