西安高新万家灯火项目全程运营报告.pptVIP

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  • 2018-05-17 发布于四川
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西安高新万家灯火项目全程运营报告.ppt

本体属性定位 竞争研究—依据市场价格裂变,对市场两类核心竞品深入研究,并采取相应的针对性策略 市场基本面项目点对点研究小结 本项目2居产品市场量价机会分析 本项目3居产品市场量价机会分析 本项目四居产品市场量价机会分析 本项目各产品线的市场量价机会总结 营销策略核心 定价原则 六月中旬,开盘举办项目七大团队见面会 九月中旬和十月底,项目组团开盘活动 感恩节活动—老客户答谢会 最终答谢·圣诞嘉年华活动 10年营销总控图 2010年营销费用表 4月—5月 11月-12月 8月 6月 9月-10月 四月中下旬,对项目周边道路道旗买断,高度渲染项目气氛。 展示目的: 项目所剩体量不大,周边项目较多,对周边整体人流的吸引是非常重要的。 4月—5月 11月-12月 五月,联合政府,举行城市对话活动,演绎西高新的发展历程,强调项目的区域价值 活动主题——对话:第三次高新革命, Upper classes精神 活动形式:邀请西安交通大学经济学、社会学等知名专家教授和政府知名人士,讨论西高新的未来发展。 活动目的:充分揭示西高新的发展新时代,感受项目地段的稀缺价值。 8月 6月 9月-10月 5月—6月 6月 11月-12月 5月 ——项目形象面世,强化项目产品的特色化和差异化,引起关注 本月关键动作: Act

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