设备科2012年绩效考核责任书及工作思路格式.docVIP

设备科2012年绩效考核责任书 年度目标 依据设备科2012年工作计划及预算。 二、考核办法 （一）工作目标及考核标准： 项目 目标 权重% 考核标准 实际得分 安全管理 工作时间内直接损失在5000元以上（含5000元）较大安全事故为零 10 每出现1次扣50分 设备安全 设备完好率98%以上（设备完好标准为正常程序开机，能生产合格产品） 20 低于80不得分，85—90之间扣80分，90—98之间扣50分 设备安装（包括生产线） 在正常排期内所安装设备或生产线具备批量中试条件 20 每超出排期一次扣20分（设备进厂开始计算） 备件库存占用资金 备件库在保证车间正常生产及备件安全存放的前提下，占用资金不超过18万元 30 每超出0.5%扣30分 设备故障率 由于设备原因影响有效订单完成不超过4次 15 每超出一次扣50分 费用控制 控制在预算范围之内 5 每超出1%扣20分（不足1%按1%计算） （二）客户理论要求：详见承诺书。 三、奖金兑现办法 月度奖金=考核奖金×（KPI考核得分*KPI权重+客户理论得分*客户理论权重）/100 月度考核得分＜100分按实际得分兑现 四、内部二级考核： 各单位、部门二级考核由XXX部门负责人制定考核方案经分管领导审批后报企管部备案，部门人员奖金兑现办法同上。 四、签字确认： 1、本人对以上年度目标和考核