项目部危险源辨识评价及控制管理(完成).docxVIP

项目部危险源辨识评价及控制管理(完成).docx

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中广核南安翔云风电项目工程危险源及环境因素清单编制:审核:批准:中核机械工程有限公司南安翔云风电项目部2017年4月一、危害辨识和危险评价的目的针对项目部施工范围内的危险源进行辨识,评价其危险程度,判定出重大危险源,为项目部安全生产全过程的监督管理提供科学的决策依据,从而进行有效控制。二、适用范围适用于南安翔云施工现场范围内危险源辨识、评价和控制管理。三、职责项目部安全管理部负责制定危险源辨识、评价和控制管理的方案和计划。四、实施危险源辨识、评价、控制管理的基本思路1.成立危险源辨识、评价、控制领导小组为了对项目部危险源辨识、评价、控制进行有效的组织和管理,成立项目部危险源辨识、评价、控制领导小组,由项目部安全生产委员会办公室负责,小组成员由相关部门的人员组成。领导小组组长:马军小组成员名单:由各施工班组成员组成2.领导小组的职责:(1)对危险源辨识、控制过程进行策划和管理;(2)对施工部位的危险源辨识、控制工作认识和预防;(3)对施工现场的危险源辨识、控制工作进行总结。3.危害辨识评价汇总:项目部按公司要求将危险源辨识、评价、控制结果,整理出危害辨识与危险评价结果一览表和各类危险因素及其危险控制计划清单。五、危害辨识评价的方法1.工作步骤危险源辨识、评价、控制过程按以下步骤进行:(1)选择施工现场或部门的作业活动、产品和服务;(2)识别活动、产品和服务中的危害;(3)危害的定性和定量评价;(4)确定重大危险。2.选择作业活动、产品和服务项目部承建工程的特点,作业现场的活动、产品和服务主要体现在以下几个方面:(1)临时供电作业(2)雨季施工作业(3)高空作业(4)起重作业(5)车辆交通管理(6)职业健康3.危害识别的方法(2)现场观察;(3)查阅有关记录;(4)获取外部信息;(5)工作任务分析;(6)安全检查表;(7)作业条件危险性评价。六、危险源辨识、评价、控制1.对作业过程中的危险源先采取安全检查法、经验判断等进行评价,评价时考虑危险源的三种时态(过去、现在和将来)、三种状态(正常、异常和紧急)情况下的危险,通过定量或定性评价法分析危害导致危险事件发生的可能性和后果,确定危险的大小。定量评价主要采取作业条件危险评价法。2.作业条件危险评价法用与系统危险性有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡危险的大小,这三种因素是:其简化公式是:D=LECL — 发生事故的可能性大小;E — 人体暴露在这种危险环境中的频繁程度;C — 一旦发生事故会造成的损失后果。其中:L—发生事故的可能性:事故或危险事件发生的可能性大小,当用概率来表示时,绝对不可能的事件发生的概率为0;而必然发生的事件的概率为1,但在作系统安全考虑时,绝对不发生事故是不可能的,所以人为地将“发生事故可能性极小”的分数定为0.1,而必然要发生的事件的分数定为10,介于这两种情况之间的情况指定了若干个中间值,如表1所示。表1 发生事故的可能性(L)分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能,但不经常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以设想0.2极不可能0.1实际不可能E—暴露于危险环境的频繁程度:人员出现在危险环境中的时间越多,则危险性越大。规定连续暴露在此危险环境的情况定为10,而非常罕见地出现在危险环境中定为0.5。同样,将介于两者之间的各种情况规定若干个中间值,如表2所示。表2 暴露于危险环境的频繁程度(E)分数值暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次,或偶然暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见地暴露C—发生事故可能造成的后果事故造成的人身伤害变化范围很大,对伤亡事故来说,可从极小的轻伤直到多人死亡的严重结果。由于范围广阔,所以规定分数值为1~100,轻伤规定分数为1,把造成十人以上死亡的可能性分数规定为100,其他情况的数值均在1与100之间,如表3所示。表3 发生事故产生的后果(C)分数值发生事故产生的后果10010人以上死亡402~9人死亡151人死亡7伤残3重伤1轻伤D—危险性分值根据公式就可以计算作业的危险程度,但关键是如何确定各个分值和总分的评价。根据经验,总分在20以下被认为是低危险,这样的危险比日常生活中骑自行车上班还要安全;如果危险分值到达70~160之间,就有显著的危险性,需要及时整改;如果危险分值在160~320之间,那么这是一种必须立即采取措施进行整改的高度危险环境;分值在320以上的高分值表示环境非常危险,应立即停止生产直到环境得到改善为止。危险等级的划分是凭经验判断,难免带有局限性,不能认为是普遍适用,应用时需要根据实际情况予以修正。危险等级划分如表4所示。表4 危

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