成功从优秀员工做起第3节.ppt

工作定位 把工作当成一份职业－为别人做事． 把工作当成一份事业－为自己做事． 工作定位 工作心态 能力与收入 收入不是衡量能力的唯一标准． 收入是衡量能力的重要标杆之一． 正视问题 问题是给我们成长和提升的好机会． 在机会中找问题． 在问题中找机会． 问题的演变方式 问题的两种演变方式 问题误区 短期强制力． 不要为了眼前的利益而拔苗助长． 不要为了短期的利益而杀鸡取卵． 人才分类 企业需要三种类型的的人才： 技术类人才 管理类人才 营销类人才 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 聚成华企在线商学院 《成功从优秀员工做起》 讲师：周嵘 把你的工作定位成一份职业，你就会全力应付． 把你的工作定位成一份事业，你就会全力以赴． 　　　　　　　　－－－台塑集团．王永庆 成功者比一般人多付出一点点． 无论你未来从事何种的工作，一定要全力以赴．一丝不敬． 能做到这一点，就不会为自己的前途操心，因为这个世界上到处 都是散慢粗心的人，那些尽心尽力者始终是供不应求的． 职业是转移问题 事业是解决问题 　面对问题的两大处理方法： 转移问题－职业 解决问题－事业 责任推卸 能力提升 不用别人告诉我，就能出色地完成任务，我总是得到最高的奖赏，包括荣誉． 别人告诉我一次，就能圆满地完成任务，我会得到更高的荣誉，但不一定总能得 到相应的奖赏． 别人告诉我两次，我才会去做，我不会得到荣誉，回报也很微薄，我只有在形式 所迫的情况下才能把事情做好，我得到的只是冷落而不是荣誉．回报更是微不足 道，我是在磨洋工． 即使有人盯着我，告诉我怎么做，我也不会把事情做好，所以我总是在失业，总 是遭到别人的藐视，鄙视也是咎由自取． 从现在开始，我要选择卓越，选择积极，选择主动，我＊＊人坚信用我的忠诚与 业绩，用我的积极和主动去追求卓越，世界会给我回报，即使今天也有荣誉． 能力 收入 增　大 增　大 正比 能 力 的 来 源 学 来 的 逼 出 来 的 问题是通往成功路上的 垫　脚　石 拌　脚　石 皮球踢到此为止！ 美国总统．杜鲁门 正视问题 忽视问题 世 界 第 一 名 销 售 大 师 博恩．崔西 任何人在任何的行业要想出人头地，要想出类拔萃，他需要在那个行业５年的时间，５年可以让一个人成为行业的顶尖． 不同的问题处理方法造就不同的公司类型: 问题型公司总是在不断的转移问题 发展型公司总是在不断地解决问题 高　层 中　层 基　层 转移问题 转移问题 解决问题 问题转移式： 中基层放火 高层最后来救火 高层没有转移问 题的对象，只有 自己解决问题！ 问题型公司 高　层 中　层 基　层 解决问题 解决问题 解决问题 问题解决式： 中基层＼高层人 人都在防火 问题就地解决 问题不再蔓延 管理通道顺畅！ 发展型公司 1 2 人无远虑， 必有近忧！ 要想成为赢家，必须先成为专家． 伟人所达到并保持着的 高处，并不是一飞就到 的，而是他们在同伴们 都睡着的时候，一步步 艰辛地向上攀爬的． 伟人之所以伟大，是因 为他与别人共处逆境时， 别人失去了信心，他却 下决心实现自己的目标． 安 东 尼 . 罗 宾 专家定律 “教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞 Thanks！