机电科电工组2013年度工作总结.docVIP

机电科电工组2013年度工作总结 随着2014年的悄然到来，我们走过了2013年度，回头看看，到底有了几分耕耘，几分收获，2013年在院科两级领导的正确领导下，经过全组员工的共同努力，齐心合作，，克服了人员少，工作强度不断的增强等不利因素，圆满完成了院，科下达的各项任务。为了更好地完成2014年的各项工作，现将2013年的工作总结如下： 一、安全生产方面： 1、全年出勤率100%。 2、巡查工作到位。为了确保全院电气设备的正常运行，加强了对电气设备的巡检，要求全组员工走到哪里巡检到哪里，发现问题及时汇报、及时处理，并在日常工作中取得成效，多次发现隐患。如：地下室、配电室、发电机房漏水，1号、5号电梯底坑漏水，神经内科楼顶下水漏水，照明线路有漏电危险，及时移开灯架，防止漏电发生，各病区卫生间病人做饭，插坐烧坏有短路危险，都及时更换。 3、完成院、科要求的一系列整改。如：二部家属区电缆改造。 洗涤公司总电源线路及各机器设备的安装。 档案室各电路照明线路安装。 输血科总电源线路及照明线路安装。 血液科病房电路及照明线路安装。 新门诊楼施工工地总电缆线路安装。 八、九屋电源线路及照明线路改造安装已完成。 地下室水泵电源线路安装。 地下室供应室电缆线及配电柜安装。 手术室改装LED灯管已完成及各病区LED灯管及线路改造正在进行中。 各病区办公区门诊开水、净化器电源线路安装。 4、严格执行院，科各项规章制度，有效保障了设备的正常运行。 5、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，尤其是针对今年夏季电工触电死亡事件吸取经验教训，全年实现了“零安全事故。” 二、培训方面： 1、加强对新进人员的安全教育和培训。由人事科的刘艳军科长对新进电工进行相关的人事考核，请销假等制度的培训；保卫科的老肖进行安全常识的培训；急诊科的郭建勋主任进行急救常识的培训等。 2、每周定期召开例会，总结本周工作和明确下周任务。 3、积极鼓励员工参加技能培训。如：我组以全员取得了电工资格证。 三、抓好班组建设： 班组是医院的细胞，是医院的基础，班组建设的好坏直接关系到医院的发展。搞好班组管理，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。 1、认真规范各类灯管，开关，插座等账目。 2、认真搞好每天的工作记录。 四、存在问题及采取措施： 1、制度执行和落实力度不够，特别是内部汇报制度执行不够理想。 2、新进员学习不够积极。 五、明年目标： 加强对新进员工的培训，使其能尽快独挡一面。 全年工作即将结束，我们总结成绩，找出不足，在今后的工作中加强克服不利因素的能力，积极与院科领导沟通联系，根据各种信息及时调整工作安排培训，在保证工作质量的前提下，确保电气设备安全运行，全力协助机电科完成任务。我们将以全新的面貌迎接新的一年，努力增强个人素质，充分挖掘全体组员潜力，实现综合素质的提升，保持保量的完成的上级交给的各项任务。 具体目标，门诊楼电源线路的改造及维修，发电机组的维修保养，高压柜的保养及高压试验，以及各种电器设备的安全运行保养维修。