点检员的1天.docVIP

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点检员的1天

许昌龙岗发电有限责任公司 点检员每日工作标准    Q/LG- - -2004 1 适用范围 本标准适用于各点检员的日工作。 2 规范性引用文件 许昌龙岗发电有限责任公司《岗位规范》 3 点检员每日工作 3.1 8:00~8:30查看当日缺陷情况,重点缺陷进行现场确认。 3.2 8:30~9:00办理工作票、领料单等票据工作。 3.3 9:00~9:30参加高级设备主管召集的会议,明确当日工作重点。 3.4 9:30~11:30进行日常点检及检修项目验收。掌握现场检修工作安全情况,工作实施情况、进度情况,进行技术指导。 3.5 11:30~12:00填写上午的点检记录、故障记录、检修工程记录、备品备件消耗情况 3.6 14:30~17:00进行情况交流,向高级设备主管汇报上午工作,对发现的问题,制订合理的处理方案。 3.7 17:00~17:30参加设备管理部的检修会议,介绍当日工作与第二天重点工作。 3.8 17:30~18:00填写下午点检记录、故障记录、检修工程记录、备品备件消耗情况。 注:下午的时间随夏季或冬季的上班时间相应变化。 4点检员的一天工作网络图 定修管理 吃饭 情况 查阅记录 正常点检作业 休息 交流 帐票类管理 写工作日志 Ο——→Ο—————→Ο——→Ο——→Ο——————→Ο———→Ο 0.5h 3 日修管理 日修管理 5点检员的一天工作细则 5.1高级设备主管向全体点检员传达上级指令及设备管理上的若干问题,做到信息及时上通下达,明确当日重点点检的内容,决定当日点检工作的重点项目,做好点检前的准备。 5.2正常点检作业 5.2.1了解设备运转状态信息 查阅生产管理系统日志与向运行、运检打电话的方式了解夜间设备运行情况,从而确定重点检查的项目内容,点检员查阅后必须在检修记录和值班日志上签名。 5.2.2按点检路线进行点检,点检内容分如下几种: ①按点检路线进行点检检查表上的内容进行点检,通过五感或简单工具进行点检; ②根据周期管理表上内容进行点检或借助于精密仪器进行重点性检查; ③对经常出现故障的部位进行跟踪点检; ④对运行巡检、运检点检发现疑问的部位进一步诊断性检查; ⑤对前日或夜间运检单位检修或抢修过的部位进行细心的检查; 5.3休息 指中午吃饭与饭后休息。 5.4情况交流 对上午点检时发现的问题,同高级设备主管、其他点检员等进行交流,以便制订合理的处理方案。 5.5帐票类管理 5.5.1计划管理 ①填工程委托单(日修、定修工程计划); ②编备件、资材计划; ③编大、小修计划和年修计划; ④完善、修正、制订点检标准(计划); 5.5.2实绩管理 ①点检记录——点检计划实施后的设备状态缺陷,处理记录(包括点检检查表、缺陷记录、定期工作表、给油脂实施记录表); ②故障记录——记录故障部位、内容、原因、检修、对策记录; ③检修工程记录——设备检修内容、结果、工时、施工单位等记录; ④备品备件消耗记录——实际备品资材名称、品质、数量、厂家等记录; 5.5.3会议情况 专业安全活动,1次/周; 部门安全活动,1次/周; 专业设备研讨会,1次/月; 自主管理活动; 合理化建议活动。 5.5.4写工作日志 记录当天点检、检修、故障作业内容 5.5.5 紧急故障处理 5.5.6 定修管理 5.5.7 同运行、运检单位联系 5.5.8 日修管理 6点检员的业务比重 点检员的工作基本上是半天现场设备点检,半天做帐票类及数据分析管理。点检员是现场设备的直接管理者,工作繁重,其业务比重大致如下: 现场点检和检修工程实施管理,50%;2、做各种记录数据,编制检修工程计划,30%;3、联络与协调工作10%;4、提高技能和进行只自主管理等,10%。 以上工作业务比重,可根据设备状态随时调整。 对点检员的工作要求 在龙岗公司这样一座现代化的发电企业进行现代化设备管理所推行的“点检制”,满足了现代化的管理要求,在点检制的整个活动过程中,点检员处于核心地位,是现代化设备管理的关键人物,所以点检员如何进行点检活动,是个很重要的课题。 点检员要掌握标准作业,

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